Investigacion

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE EFECTIVO
1. Comportamiento de los flujos de efectivo futuros.
2. Detectar cuando habrá faltantes y sobrantes de efectivo y a cuánto ascenderán.
3. Determinar si las políticas de cobro y de pago son las óptimas.
4. Fijar políticas de dividendos en la empresa.
5. Determinar si los proyectos de inversión son rentables
Objetivo General
Nuestro objetivo general, alrealizar este trabajo consiste en analizar de una forma exhaustiva las teorías existentes en la literatura empresarial concerniente con el presupuesto de efectivo, ver la importancia que tiene para una empresa utilizar este presupuesto, indagar sobre sus componentes y ver como cada uno de ellos ayuda a formar el esqueleto del presupuesto y finalmente elaborar un presupuesto sencillo de una empresahipotética.
Objetivos Específicos
1) Exponer las generalidades sobre el presupuesto de efectivo que hasta ahora conocemos
2) Mencionar las teorías generalmente aceptadas que gobiernan un presupuesto de efectivo bien elaborado.
3) Ver como se planea la obtención y el manejo de efectivo
4) Analizar los componentes que forman un presupuesto de efectivo
5) Enumerar los pasos que se deben seguir para alcanzarla elaboración de un presupuesto de efectivo que será eficaz y productivo para la empresa.
Una de las principales responsabilidades de la administración es planificar, controlar y salvaguardar los recursos de la empresa. Son dos clases de recursos los que fluyen a través de muchos negocios: el efectivo y los activos distintos del efectivo. La planificación y el control de las entradas deefectivo, de las salidas de efectivo y el correspondiente financiamiento, constituyen una importante función en todas las empresas. La presupuestación del efectivo es una forma eficaz de planificar y controlar las salidas de éste, de evaluar las necesidades del mismo y de hacer uso provechoso de su excedente.
Además, La administración de las disponibilidades monetarias constituye un punto medular de lagestión financiera, de ella dependen la planificación y el control de la inversión, y que al momento que se requiera del efectivo este tenga una disponibilidad inmediata.
El presupuesto de efectivo es un informe de las entradas y salidas de efectivo planeadas de la empresa que se utiliza para calcular sus requerimientos de efectivo a corto plazo, con particular atención a la planeación en vista deexcedentes y faltantes de efectivo. Una empresa que espera un excedente de efectivo puede planear inversiones a corto plazo, en tanto que una empresa que espera faltantes de efectivo debe disponer del financiamiento a corto plazo.
La información necesaria para el proceso de planeación financiera a corto plazo es él pronostico de ventas, este pronostico es la predicción de las ventas de la empresacorrespondiente a un periodo especifico, que proporciona el departamento de mercadotecnia al gerente financiero. Con base en este pronostico, el gerente financiero calcula los flujos de efectivo mensuales que resultan de las ventas proyectadas y de la disposición de fondos relacionada con la producción, el inventario y las ventas.
La planeación financiera es parte esencial de la estrategiafinanciera de la compañía. Los planes como los presupuestos de caja y los Estados Financieros
pro forma representan una guía, a la compañía para lograr sus objetivos. Aunque
los Estados Financieros proyectados son un buen punto de partida, la solvencia de
compañía depende del efectivo. La planeación del efectivo es la columna vertebral
de las empresas. Sin ello, se ignoraría si se dispone desuficiente efectivo para
respaldar las operaciones o si se necesita de financiamiento bancario. Las
compañías que de manera constante, tienen carencias de efectivo y que además
requieren de préstamos de último momento pueden descubrir que es muy difícil
encontrar un banco dispuesto a otorgarles crédito. (Es la decisión que toman los
altos ejecutivos).
La planeación del efectivo es la columna...