Investigaciones entorno a la direccion
Es habitual hablar de estilos de direccion y los terminos Leadership y Leadership style y se ha puesto de moda traducir leadership porliderazgo.
Las principales teorías, enfoques y etapas, a saber:
El enfoque basado en los rasgos psicológicos del jefe (trait approach)
El enfoque orientado al comportamiento del jefe.
Elenfoque contingente o situacional.
El redescubrimiento del líder carismático de M. Weber: la dirección transformacional.
EL ENFOQUE BASADO EN LOS RASGOS PSICÓLOGICOS
Este enfoque parte de lahipótesis, que el “jefe nace, no se hace”. Las investigaciones se han centrado en el determinar cuales eran los rasgos psicológicos o atributos que distinguían a los buenos jefes .
Los atributosinvestigados pueden clasificarse en tres grandes grupos:
Rasgos físicos
Habilidades (facilidad de expresión, inteligencia)
Características personales (introversión, extroversión, confianza ensi mismo)
“Este enfoque estaba tan arraigado en los años cincuenta y sesenta, que se pedían directivos con “dotes de mando”
A este enfoque, Hofstatter formuló las siguientes objeciones: Al aumentar la importancia de un puesto de jefatura, será más difícil llegar a un consenso de si quien lo ha ocupado ha sido o no un “buen jefe”.
El éxito en el desempeño de un puesto de jefaturapuede contribuir a formar o modificar el carácter de quien lo ostenta y sazonar así atributos que antes no podían detectarse en él.
“En las demandas de empleo para puestos directivos las empresaspiden capacidad de comunicación, capacidad de contacto, capacidad de trabajar en equipo, capacidad de negociar, iniciativa, sentido de responsabilidad, entre otras cualidades”
ENFOQUE ORIENTADO ALCOMPORTAMIENTO DIRECTIVO
Las investigaciones más representativas, fueron las realizadas por un grupo de investigadores en la Ohio State University.
Los dos componentes investigados fueron...
Regístrate para leer el documento completo.