invetario

s entradas básicas al proceso PRM se describen a continuación:
• Plan maestro de producción (PMP) de productos finales - El PMP dirige el sistema PRM. Define las cantidades específicas de artículosfinales que se deben producir en un plazo particular. Los artículos finales pueden ser los productos terminados o ensamblajes de más alto nivel a partir de los cuales se puede construir estosproductos.
El PMP representa la salida de la producción y no la demanda pues pueden haber situaciones en las que la demanda no es exactamente igual al PMP. El PMP puede por lo tanto consistir de los pedidosde clientes y los pronósticos de demanda. El PMP presenta entonces las cantidades que deben ser producidas y no lo qué se puede producir.
• Lista de materiales (LDM) - La LDM muestra la relación delos componentes o los subensambles con el producto principal en términos de la cantidad necesaria por producto y el plazo de entrega necesario para obtener dicho componente.
• Archivo de estado deinventario - muestra el número de partes a mano y en tránsito.
• Plazo de entrega - el tiempo en el que se espera el arribo de las partes (si la parte es externa) o en el que se espera que seensamble (si la parte es manufacturada internamente) desde el momento en que el pedido fue hecho.
¿Cómo funciona la PRM?
Hay dos preguntas importantes de hacer. ¿Qué cantidad de un artículo es necesaria?¿Cuándo se necesita un artículo para terminar un número dado de unidades, en un periodo de tiempo específico? El proceso PRM incluye los siguientes pasos:
• Desarrollo de un plan maestro deproducción para el artículo final (éste es el resultado de la planificación conjunta / de producción). El PMP se ajusta en consecuencia como sigue:
1. Determinar los requerimientos brutos de un artículoparticular.
2. Determinar los requerimientos netos y cuando se harán las órdenes de fabricación o subensamble.
Requerimientos netos = Requerimientos totales - inventario disponible
Requerimientos...