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Objetivo General del Curso
El objetivo general de este curso es:
 
Trabajar en equipo con otras personas para desarrollar y mantener relaciones productivas reconociendo lo que implica y los beneficios que reporta, tanto a la organización como a los colaboradores.

INTRODUCCIÓN:

Objetivos Particulares del Curso
 
Al término del curso, logrará:
 
1. Comprender que el equipo es tanfuerte como el más débil de sus miembros y que cada uno requiere hacer su mejor esfuerzo para el éxito del equipo.
 
2. Tener clarificado y reforzado lo que son los equipos de alto desempeño.
 
3. Contar con conceptos y técnicas de aplicación inmediata, que les permitirán integrarse, tanto con los compañeros de su equipo natural de trabajo, como con los demás equipos que integran su área.

Retosy Expectativas
 
Es importante reflexionar sobre los siguientes puntos, relacionados con lo que espera al finalizar el desarrollo de este curso:
 
1. Valió la pena el esfuerzo de participar en él.
 
2. Que le gustaría evitar.
 
3. Para que se logre el objetivo del curso y se satisfagan mis expectativas, ¿que estoy dispuesto a hacer?

Retos y Expectativas
 
Es importante reflexionarsobre los siguientes puntos, relacionados con lo que espera al finalizar el desarrollo de este curso:
 
1. Valió la pena el esfuerzo de participar en él.
 
2. Que le gustaría evitar.
 
3. Para que se logre el objetivo del curso y se satisfagan mis expectativas, ¿que estoy dispuesto a hacer?



Ejercicio de Sensibilización
 
La Carpintería
 
Cuentan que en la carpintería hubo una vezuna extraña asamblea. Fue una reunión de herramientas para arreglar sus diferencias.
 
El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notificó que tenía que renunciar. ¿La causa? ¡Hacía demasiado ruido! Y además se pasaba el tiempo golpeando. El martillo aceptó su culpa, pero pidió que también fuera expulsado el tornillo, dijo que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo. 
Ante el ataque el tornillo aceptó también, pero a su vez pidió la expulsión de la lija. Hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre tenía fricciones con los demás. Y la lija estuvo de acuerdo, a condición que fuera expulsado el metro que siempre se la pasaba midiendo a los demás según su medida, como si fuera el único perfecto.

En eso entró el carpintero, se puso el delantal e iniciósu trabajo. Utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Finalmente la tosca madera inicial se convirtió en un lindo mueble. Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación.
 
Fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo:
 
- Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el Carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es loque nos hace valiosos. Así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos-.
 
La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto. Se sintieron entonces un equipo capaz de producir muebles de calidad. Sesintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.

¿Ocurre lo mismo con los seres humanos? Observe y lo comprobará. Cuando en una empresa el personal busca a menudo defectos en los demás, la situación se vuelve tensa y negativa. En cambio, cuando tratamos con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los demás, es ahí donde florecen los mejores logros humanos. Es fácil encontrardefectos, cualquiera puede hacerlo.
 
Pero encontrar cualidades, eso es para los espíritus superiores que son capaces de inspirar todos los éxitos humanos.

Una vez que ha realizado la lectura "La Carpintería", por favor reflexione y responda lo siguiente:
 
¿Qué le aporta esta lectura? ¿Cómo puede aplicarlo a su realidad cotidiana?
 
De ser posible, tome nota de sus respuestas.

1. ¿POR QUÉ...