invictus...

P3A1
1 Es un patrón de acciones y de asignaciones de recursos diseñado para alcanzar las metas de la organización.
Your answer :
Estrategia
2 Son acciones o medios para alcanzar las metas.
Youranswer :
Planes
3 Son propósitos o fines que se desean alcanzar, las cuales deben ser específicas, realistas, retadoras.
Your answer :
Metas
4 Cuando Chandler dice que la estrategia es"determinación de las metas y objetivos a largo plazo de una empresa, y la adopción de medios de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar tales metas...”, esta hablando que es
Youranswer :
Lineal
5 La estrategia se manifiesta a través de la voluntad de crear valor para los clientes…” es la explicación para decir que la estrategia esta
Your answer :
Focalizada
6 Es una de lasformas de proyectar la organización hacia el futuro. Este modelo se enfoca más a la adecuación del ambiente externo con los recursos y capacidades existentes. Estamos hablando del
Your answer :Modelo de ajuste
7 Involucra el establecimiento de metas ambiciosas, enfocándose mas internamente en la generación de nuevos recursos y capacidades de la empresa que son necesarios para lograr esasmetas, es
Your answer :
Modelo del intento estratégico
8 Para el proceso del análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas se deben considerar:
Your answer :
Factores económicos,políticos, sociales y culturales.
9 Para analizar el medioambiente externo, se debe considerar:
Your answer :
Oportunidades y amenazas.
10 Para analizar el medioambiente interno, se debe considerar:Your answer :
Fortalezas y debilidades.
P3A2
1 ¿Para qué sirve el análisis FODA?
Your answer :
Proporcionar información necesaria para la implementación de acciones y medidas correctivas.
2 Dentrodel proceso de planeación estratégica, se realiza un análisis de fortalezas y debilidades, las cuales corresponden al
Your answer :
Ámbito interno
3 El análisis de las amenazas y oportunidades...