Isaid
Páginas: 4 (927 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2011
ESTILOS DE PLANEACIÓN DE ACKOFF
Es importante señalar lo planteado por ACKOFF R. (1998) existe diferencia en las orientaciones de las personas que se encargan de la planeación, las más comunes asaber son:
EL REACTIVISMO
A los reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurren. Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron. Por la tanto, buscan regresara un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes. Tienden a entrar al futuro de cara al pasado. Como los reactivistas consideran que la tecnología es la principal causa de cambio, la consideransu principal enemigo. Prefieren tratar con personas y valores en vez de hechos y eficiencia. Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la moralidad, no en la ciencia.
La planeaciónreactivista trata los problemas separadamente, no sistemáticamente.
EL INACTIVISMO
Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Aun cuando no desean retornar al pasado, no les agradala forma cómo están evolucionando las cosas, por lo que tratan de impedir el cambio. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.
Estas personas suponen que es la intervención de los otrosen el curso de los acontecimientos, aunque esté bien intencionada, la que genera el desorden.
Como algunos de los miembros de la organización desean hacer cosas que produzcan cambios, losinactivistas tratan de evitar esta posibilidad manteniéndolos ocupados. Por lo tanto, consideran a la burocracia y el papeleo como sus valiosos aliados.
Tratan de eliminar el malestar que produce laenfermedad, en vez de buscar la causa, ya que creen que las organizaciones se curan por sí mismas si se les deja solas.
Las organizaciones inactivistas aprecian más las maneras que la eficiencia. Sepreocupan de los convencionalismos, las costumbres, las reglas y la conducta correcta. Finalmente, debido a la cautela con que actúan estas organizaciones, raras veces cometen errores de proporciones...
Es importante señalar lo planteado por ACKOFF R. (1998) existe diferencia en las orientaciones de las personas que se encargan de la planeación, las más comunes asaber son:
EL REACTIVISMO
A los reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurren. Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron. Por la tanto, buscan regresara un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes. Tienden a entrar al futuro de cara al pasado. Como los reactivistas consideran que la tecnología es la principal causa de cambio, la consideransu principal enemigo. Prefieren tratar con personas y valores en vez de hechos y eficiencia. Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la moralidad, no en la ciencia.
La planeaciónreactivista trata los problemas separadamente, no sistemáticamente.
EL INACTIVISMO
Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Aun cuando no desean retornar al pasado, no les agradala forma cómo están evolucionando las cosas, por lo que tratan de impedir el cambio. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.
Estas personas suponen que es la intervención de los otrosen el curso de los acontecimientos, aunque esté bien intencionada, la que genera el desorden.
Como algunos de los miembros de la organización desean hacer cosas que produzcan cambios, losinactivistas tratan de evitar esta posibilidad manteniéndolos ocupados. Por lo tanto, consideran a la burocracia y el papeleo como sus valiosos aliados.
Tratan de eliminar el malestar que produce laenfermedad, en vez de buscar la causa, ya que creen que las organizaciones se curan por sí mismas si se les deja solas.
Las organizaciones inactivistas aprecian más las maneras que la eficiencia. Sepreocupan de los convencionalismos, las costumbres, las reglas y la conducta correcta. Finalmente, debido a la cautela con que actúan estas organizaciones, raras veces cometen errores de proporciones...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.