ISO 9000 Y EQUIVALENTES

ISO 9000 Y EQUIVALENTES.
PROFA.: ALMA VEGA.
ALUMNO: JORGE ORTIZ

• La Organización Internacional para la Normalización (ISO) es la
entidad responsable para la normalización a escala mundial con unaagrupación hasta la fecha de 91 países.
• La Dirección General de Normas (DGN) de la Secretaría de Economía
(SECON) es la representante de ISO en México. ISO está formado por
comités técnicos, cadauno de los cuales es responsable de la
normalización para cada área de especialidad desde, por ejemplo,
asbestos hasta el zinc. El propósito de ISO es promover el desarrollo
de la normalización parafomentar a nivel internacional el
intercambio de bienes y servicios y para el desarrollo de la
cooperación en actividades económicas, intelectuales, científicas y
tecnológicas. El resultado del trabajotécnico dentro de ISO se
publica en forma final como normas internacionales.

• Esto conduce a la actual administración de
cualquier empresa a actuar e irse adecuando a
los cambios que se experimentanen los años
90's. Para adecuarse se establecen metas
concretas y específicas que la empresa debe ir
canalizando en determinados plazos. Es por
ello, que es importante considerar la calidad
como unaestrategia corporativa para lograr la
competitividad tanto en el ramo que se
desenvuelve, como el mercado mismo.

• La calidad como una estrategia corporativa, significa
que la calidad no es funciónque pueda quedar a cargo
de expertos ni de un departamento especial, como los
círculos de calidad, sino que es una función que
depende directamente de la dirección general, así
como también de cada unade sus gerencias como
Marketing, Producción, Finanzas, Compras, Crédito y
Cobranza. Sistemas, etcétera. Es por ello, que se debe
poner en práctica la calidad en Objetivos Estratégicos
como:
•CAPACITACION, COMUNICACIÓN, SECUENCIA,
CONSULTORIA, EVALUACION.

De ahí que la eficacia de la organización, dependerá del
grado de efectividad que tengan las áreas al funcionar
conjuntamente. No basta con...