Iso 9000

ISO 9000
CERTIFICACION ISO 9001


Contenido
Capitulo 1. Antecedentes Históricos
Origen de las Normas ISO 9000
Historia
Historia del estándar 9000
Certificación
Proceso de certificación
Rasgos y Beneficios
Mejora del funcionamiento del negocio
Atrae la inversión, realza la reputación de marca y elimina las barreras al comercio
Ahorro de costes
Mejora la operación y reduce gastosAumenta la comunicación interna y eleva la moral
Incrementa la satisfacción del cliente
Capitulo 2. Conceptos
ISO
ISO 9001.
Certificación.
Auditorias.
Norma.
Estandarizar.
Capacitar.
Capitulo 3.
Encuestas.
Graficas

Hipótesis
Investigar que es una certificación ISO 9001, así como a que lugares se podría asistir para llevar a cabo el tramite especifico, y que requerimientos ydocumentos se necesitan para poder certificar una organización privada dedicada al desarrollo y venta de productos cárnicos.

Objetivo general.
Conocer la normatividad ISO 9001 que es impuesta y sus derivadas actualizaciones, así como buscar información en la secretaría de comercio y los documentos necesarios para llevar a cabo el respectivo trámite.

Objetivo especifico.
Realizar el respectivotramite impuesto por la secretaria de comercio para certificar en ISO 9001una empresa privada antes mencionada dedicada a la realización y venta de productos cárnicos para así mejorar calidad organización y sobre todo un buen terminado, con calidad y con la gratificación de que comprara un producto con la norma ISO 9001.

ANTECEDENTES HISTORICOS ISO 9000
I
SO es una federación mundial deorganismos nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). ISO es el acrónimo de la International Organization for Standardization (Organización Internacional de Normalización), que se fundó en 1946 con el fin de crear un conjunto común de normas para la manufactura, el comercio y las comunicaciones. Según los funcionarios de ISO, la organización tomó prestadas las siglas de la palabra griegaISOS, que significa igual. Por otra parte, isos es también la raíz del prefijo ISO, como en la palabra isométrico (de igual medida o dimensión). La elección se basó en la ruta conceptual que lleva de la palabra “igual” a “uniforme” y a “norma”.
La estructura de la ISO está formada por alrededor de 200 comités técnicos que elaboran el borrador de las normas. Las naciones integrantes constituyencomités nacionales, que en Estados Unidos se conocen como Technical Advisory Groups, TAG (grupos de asesoría técnica), que establecen la postura y las estrategias de negociación del país y seleccionan delegados que puedan aportar sus conocimientos al proceso de elaboración de las normas ISO. Este mecanismo permite que ISO reciba muchas aportaciones y establezca consenso, antes de promulgar unanorma, entre la industria, el gobierno y demás entidades interesadas.
Su implantación, aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, entre las que se cuentan con:
* Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación
* Incrementar la satisfacción del cliente
* Medir y monitorizar el desempeño de losprocesos
* Disminuir re-procesos
* Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos
* Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc.
* Reducir las incidencias de producción o prestación de servicios

La familia de normas ISO 9000 es un conjunto de normas de calidad establecidas por la Organización Internacional para laEstandarización (ISO) aplicables a cualquier tipo de organización, ya sea pública, privada, empresa de producción o empresa de servicios.
Las Normas ISO 9000 cumplen la importante función de establecer una normativa a nivel internacional que sirva como patrón de referencia para la gestión de calidad en una empresa en cualquier parte del mundo. Esta normativa recibe el nombre de ISO 9000, permitiendo...