JAFI BIKE

Páginas: 23 (5652 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2014
Año de la Promoción de la Industria Responsable y Compromiso Climático.



TRABAJO FINAL DE MARKETING

Tema: JAFI BIKE.

CURSO : MARKETING

AULA :















INDICE

1. Elegir una empresa del medio que comercialice un PRODUCTO o SERVICIO.
2. Realizar un Análisis del Macro Entorno de la Empresa seleccionada.
3. Realizar un Análisis del MicroEntorno de la Empresa, pero solo relacionado al PRODUCTO O SERVICIO elegido.
4. Graficar el Proceso de Decisión de Compra “Actual” que tienen los clientes sobre el PRODUCTO o SERVICIO elegido.
5. Ahora que ya conoce los principales factores que influyen en la decisión de compra de su consumidor deberá responder a la siguiente pregunta. ¿Existe uno o varios segmentos de mercado?
6. Detallebrevemente las características de cada SEGMENTO DE MERCADO que Ud. ha identificado.
7. De acuerdo al o a los SEGMENTOS DE MERCADO identificados proponga la ESTRATEGIA DE SEGMENTACION.
8. Identifique las VENTAJAS COMPETITIVAS DEL PRODUCTO O SERVICIO elegido.
9. Proponga el POSICIONAMIENTO y la ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO PARA EL PRODUCTO O SERVICIO elegido.
10. Defina los OBJETIVOS DE MARKETING.11. Analice y proponga una ESTRATEGIA DE PRODUCTO.
12. Analice y proponga una ESTRATEGIA DE PRECIO.
13. Analice y proponga una ESTRATEGIA DE PLAZA.
14. Analice y proponga una ESTRATEGIA DE PROMOCION.
15. Conclusión




INTRODUCCIÓN
Este trabajo se ha escrito, como complemento y puesta en práctica de los conocimientos adquiridos en el curso de marketing, para analizar todos los aspectosorganizacionales y el mercado, de la empresa JAFI BIKE.

Se ha utilizado las diferentes técnicas del marketing para analizar y comprender mejor a JAFI BIKE, para poder facilitar el entendimiento de las fuerzas importantes que afectan a la organización, asimismo entender la atmósfera interna y ambiente externo a JAFI.

En la primera parte del trabajo se desarrolla el análisis sobre el macroambiente externo y micro ambiente externo, analizado desde varios ángulos. Seguidamente se analiza la decisión de compra del consumidor, segmentación del mercado. Por último, se desarrollan estrategias para optimizar la actuación de JAFI BIKE en el mercado.

En la segunda parte del trabajo identificaremos las ventajas competitivas del producto, donde analizaremos cuatro ventajas competitivas, sedesarrolla también el posicionamiento del producto y sus respectivas estrategias. Se definen los objetivos de Marketing y se desarrolla el Marketing Mix con sus estrategias de Producto, Precio, Plaza, Promoción.

Por último, luego del análisis detallado de cada punto mencionado anteriormente se llega a la conclusión del presente trabajo.




EL GRUPO.














1. Elegir unaempresa del medio que comercialice un PRODUCTO o SERVICIO.

JAFI BIKE es una empresa peruana con más de 15 años de experiencia en la fabricación de bicicletas y accesorios. Sus productos son elaborados cumpliendo siempre los más altos estándares de calidad y durabilidad. Cuenta con un sistema horneable de alta resistencia y componentes de alta calidad ofreciendo bicicletas resistentes y segurasque junto a su personal técnico calificado es su mayor mayor valor diferencial. Siempre a la vanguardia del desarrollo tecnológico, actualmente se perfila como líderes en la fabricación de bicicletas a nivel nacional, que gracias a la tradición de calidad, excelencia y las últimas tendencias en modelos y acabados somos capaces de satisfacer siempre al cliente más exigente. Es una de las marcas demayor acogida a nivel nacional por ello ha incursionado en el mercado de bicicletas estacionarias (Fitness); para uso casero, en la cual es actualmente líder indiscutible.


2. Realizar un Análisis del Macro Entorno de la Empresa seleccionada.
Para lograr obtener un diagnostico real de la situación del ambiente externo de JAFIBIKE S.R.L. tendremos en cuenta algunos aspectos claves que creemos...
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