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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION DE
EMPRESAS

TEMA 2
LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Universidad de León

Prof. Gloria Sánchez González
Grado: Comercio Internacional
Área de Organización de Empresas

Contenido
2.1 La concepción clásica de los objetivos
de la empresa: El beneficio
2.2 La dirección y los objetivos
2.3 La teoría de la organización ante los
objetivos de la empresa
2.4 Lacreación de valor como objetivo
2.5 Responsabilidad social, ética y
reputación de la empresa

2.1 La concepción clásica de los objetivos de la empresa: El beneficio

CONCEPCIÓN CLÁSICA
OBJETIVO DE LA EMPRESA
Maximización del Beneficio

LIMITACIONES
Relatividad e imprecisión del concepto de beneficio

Maximización versus satisfacción

Acción de competidores
Racionalidad limitadaEntornos dinámicos

Separación propiedad – control

2.2 La dirección y los objetivos

RELACIÓN DE AGENCIA
Propiedad

Dirección
Distinta función
de Utilidad

• Función de utilidad del directivo:
- Componentes monetarios
- Componentes no monetarios
• Función de utilidad del propietario:
- Maximización del beneficio

2.2 La dirección y los objetivos

RELACIÓN DE AGENCIAPropiedad

Dirección
Distinta valoración
del riesgo

Contrato de Agencia: relación contractual entre ambos que
compatibiliza los objetivos de dirección y propiedad y trata
de evitar la discrecionalidad del directivo
- Objetivo: Que todos los miembros de la organización persigan el
mismo objetivo
- Problema: Diseñar e implantar los controles e incentivos necesarios

2.2 La dirección y losobjetivos

RELACIÓN DE AGENCIA
Propiedad

Dirección
CONTROL

• Control interno
• Sistema de Incentivos
• Mercado de Empresas
• Mercado de Trabajo de Directivos
• Mercado de Factores y Productos
• Mercado de Capitales

2.3 La teoría de la organización ante los objetivos de la empresa

LA EMPRESA SEGÚN LA TEORÍA DE LA
ORGANIZACIÓN
“ La empresa es una coalición de individuos que a suvez son
miembros de otros grupos, por lo tanto, el comportamiento de la
empresa vendrá determinado por el comportamiento de esos grupos y
sus objetivos serán el resultado de la negociación entre esos grupos”
Características de esos objetivos
- Los objetivos de un grupo actúan de restricción para los objetivos
de los demás grupos
- Son dinámicos y múltiples
- Alcanzables / Factibles
- Másrelacionados con la satisfacción que con la maximización
- Varían según las aspiraciones cambiantes de sus miembros

2.3 La teoría de la organización ante los objetivos de la empresa

¿Cómo alcanzar los objetivos de la coalición?
1. Mediante negociación o regateo
2. Mediante la organización interna que controla
3. Mediante la adaptación a la experiencia

Objetivo último

SUPERVIVENCIADE LA
EMPRESA

2.3 La teoría de la organización ante los objetivos de la empresa

SUPUESTO
Todos los grupos tienen el mismo poder

PRÁCTICA
Hay un grupo con mayor poder: DIRECCIÓN

TEORÍA DE LA DIRECCIÓN

2.3 La teoría de la organización ante los objetivos de la empresa

GRUPOS PARTICIPANTES EN LA EMPRESA
BANCOS Y OTROS
AGENTES
FINANCIEROS

ACCIONISTAS

DIRECCIONTRABAJADORES

SINDICATOS

ESTADO Y
RESTO DE
A.A.P.P.

CONSUMIDORES
Y/O CLIENTES
PROVEEDORES
(Cuervo, 1999)

DESAGREGACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LOS
OBJETIVOS DE LOS GRUPOS
Empleo

Trabajadores/
Sindicatos

Formación y
promoción
Condiciones
de trabajo

Imagen pública
Remuneración
GRUPOS
DE LA
EMPRESA

Compensaciones
económicas

Información y
acción sindical

Compensacionesno económicas

Dirección

Liquidez
acciones

Accionistas

Dividendo/
crecimiento
Información

DESAGREGACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LOS
OBJETIVOS DE LOS GRUPOS (Cont.)
Actividad
postventa

Clientes

GRUPOS
AFECTADOS
POR LA
EMPRESA

Imagen e
información a
consumidores

Proveedores

Cumplimiento
compromisos

Grupos Financieros

Información

DESAGREGACIÓN...