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dministración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el usode seres humanos y otros recursos."

Sobre la base de los conceptos establecidos por los autores, podemos concluir que:

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos dela organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Henry Fayol: Fue el creador de la teoría clásica

Fayol define a la administración como:

•Planeación: Implica evaluar el futuro y tomar previsiones futuras de él.
• Organización: Proporciona los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa.
• Dirección: Pone en marcha a laorganización. Su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de los empleados.
• Coordinación: Armoniza todas las actividades
• Control: Verifica si todas las etapas marchan conforme al plan trazado.Fayol divide en seis los procesos administrativos.

• Procesos técnicos: Relacionados con la producción de bienes y/o servicios de la empresa.
• Procesos comerciales: Relacionados con la compra,venta o intercambio.
• Procesos financieros: Relacionados con la búsqueda y la gerencia de capitales.
• Procesos de seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes y personas.• Procesos contables: Relacionada con los inventarios, los registros, los balances, los costos y las estadísticas.
• Procesos administrativos: Relacionados con la integración de las otras 5 funciones.Coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa.
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http://administracionuv.blogspot.com/2008/04/henry-fayol.html

Fecha de publicación: 20/04/08

anización: Proporciona loselementos necesarios para el funcionamiento de la empresa.
• Dirección: Pone en marcha a la organización. Su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de los empleados.
• Coordinación: Armoniza...