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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTROAGROEMPRESARIAL Y ACUICOLA
PROGRAMA: TECNOLOGO GESTION EMPRESARIAL
DIRIGIR EL TALENTO HUMANO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES
DE LA ORGANIZACIÓN

CUESTIONARIO
CONCEPTOS BASICOS
1. Que es Organización
Son las estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio
de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro
tipo.2. Que es Persona
Una persona es un ser capaz de vivir en sociedad y que tiene sensibilidad y
además de contar con inteligencia y voluntad.

3. Que es Eficacia
Se define como la capacidad de lograr el efecto que se desea o se
espera.

4. Que es Eficiencia
Se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para
conseguir un objetivo determinado con el mínimo de recursosposibles
viables.

5. Que es talento humano
El talento humano son las diversas habilidades y potencial que tiene una
persona para alcanzar el éxito dentro de una empresa con una increíble
aptitud, para desarrollar nuevas habilidades

6. En que época fue el surgimiento del talento humano
Inicia a comienzo del siglo xx como consecuencia de la revolución
industrial.

7.




Nombre los procesos de gestión del talento humano
Integración de persona.
Organización de persona.
Retención de persona.
Desarrollo de persona.
Auditoria de persona.

8. Diga 3 desafíos del talento humano
Debe ser proactiva, preventiva, dinámica, ágil y flexible.
Debe ser agente de cambio e innovación para mejorar la
capacidad de adaptación.
El area debe aprender a ser estratégicas yoperacional con
simultaneidad para ayudar a conseguir los objetivos
organizacionales.
SELECCIÓN DE PERSONAL
1. ¿Que es Selección de personal?
Es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado. En un
sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados los más
adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando
de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeñodel personal, así
como la eficacia de la organización. De esta manera, la selección busca
solucionar dos problemas fundamentales:

2. ¿Cuáles son los objetivos de sección de personal?
 Escoger y clasificar los candidatos mas adecuados para satisfacer las
necesidades de la organización.
 Escoger entre los candidatos reclutados los más adecuados para
ocupar los cargos existentes en laempresa.
3. ¿De cuantos pasos consta El proceso de selección de personal?




Recepción preliminar de solicitudes
Entrevista previas de secciones
Pruebas que nos permiten hacer mediaciones; cualitativas y
cuantitativas

4. ¿Que son las pruebas en el proceso de sección de persona?
Son un instrumento para evaluar la compatividad entre los aspirantes y los
requerimientos del puesto, porlo que ayudan a tomar una mejor dedición a
la hora de seccionar el mejor candidato

5. ¿En que se enfocan las Pruebas psicológicas?
Se enfoca en la personalidad y las actitudes de cada persona. Una prueba
es un instrumento o técnica de medición utilizada para cuantificar el
comportamiento o ayudar a entender y predecir la conducta.
6. ¿Qué son las Pruebas psicométricas?
La psicometría esla disciplina que se encarga de la medición en psicología.
Medir es asignar un valor numérico a las características de las personas, es
usada esta función pues es más fácil trabajar y comparar los atributos intra
e interpersonales con números y/o datos objetivos.
7. ¿Qué buscan las Pruebas de conocimientos?
Buscan evaluar el grado de nociones, conocimientos y habilidades
adquiridas a travésde estudios, prácticas o ejercicios.

8. ¿Que es La selección de personal como proceso de decisión?
Una vez establecida la comparación entre las características exigidas por el
cargo y las de los candidatos, puede suceder que varios de ellos cumplan
las exigencias y merezcan ser postulados para que el organismo.
Capacidad es la habilidad real de la persona en determinada actividad o...