James Reed A Resumen
Páginas: 2 (299 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2015
James Reed A (Dirección de Personal)
Primeras decisiones
Familia de Empresarios. Se resiste a ingresar en el negocio familiar pero finalmente acepta.
No es un reto suficiente ydecide ingresar a la Universidad. Durante estos años conoce a Laura y deciden contraer nupcias.
Necesita un trabajo con tareas concretas y que produjeran resultados medibles.
Él y Lauradeciden mudarse a Toronto en donde habían conseguido empleo.
Primera Elección Profesional
Consultor de Recursos Humanos en una gran empresa de Telecomunicaciones.
Él trabajaba más delas horas requeridas mientras que los demás se quejaban.
Empieza a obtener prestigio y éxito los cuales comparte con su esposa (“buena vida”)
Decide estudiar un MBA.
Inicialmente Laurase opone
El programa MBA
Termina el MBA dentro de la lista de los alumnos más sobresalientes.
La gran mayoría de sus amigos y compañeros están interesados en el campo de laconsultoría.
Le atrae la consultoría (retos continuos y la exposición ante varios problemas distintos.
Entra en la empresa de consultoría.
Primeros años en OPQ
Se convierte en uno de loselementos más demandados de OPQ.
Empieza a trabajar entre 80 a 90 horas por semana.
Dos años después es ascendido a nivel de asociado
Cumple sus metas anuales de ventas en el primer trimestreCrecimiento en ventas de $500,000 dólares a $3.5 millones de dólares.
Un ingreso por encima de los $150,000 dólares
Antecedentes: Situación Actual
Incremento de las juntas y viajes(aproximadamente entre el 50 y 60 por ciento de su tiempo).
Desgaste físico y mental por los viajes. Exceso de estrés y tensión.
Problemas familiares ya que pasa la mayoría del tiempode viaje, no dedica tiempo a Laura y a su hija Carolyn.
Sus intentos por controlar su balance vida y trabajo únicamente le generan mayores niveles de estrés. Promesas no cumplidas.
James Reed A (Dirección de Personal)
Primeras decisiones
Familia de Empresarios. Se resiste a ingresar en el negocio familiar pero finalmente acepta.
No es un reto suficiente ydecide ingresar a la Universidad. Durante estos años conoce a Laura y deciden contraer nupcias.
Necesita un trabajo con tareas concretas y que produjeran resultados medibles.
Él y Lauradeciden mudarse a Toronto en donde habían conseguido empleo.
Primera Elección Profesional
Consultor de Recursos Humanos en una gran empresa de Telecomunicaciones.
Él trabajaba más delas horas requeridas mientras que los demás se quejaban.
Empieza a obtener prestigio y éxito los cuales comparte con su esposa (“buena vida”)
Decide estudiar un MBA.
Inicialmente Laurase opone
El programa MBA
Termina el MBA dentro de la lista de los alumnos más sobresalientes.
La gran mayoría de sus amigos y compañeros están interesados en el campo de laconsultoría.
Le atrae la consultoría (retos continuos y la exposición ante varios problemas distintos.
Entra en la empresa de consultoría.
Primeros años en OPQ
Se convierte en uno de loselementos más demandados de OPQ.
Empieza a trabajar entre 80 a 90 horas por semana.
Dos años después es ascendido a nivel de asociado
Cumple sus metas anuales de ventas en el primer trimestreCrecimiento en ventas de $500,000 dólares a $3.5 millones de dólares.
Un ingreso por encima de los $150,000 dólares
Antecedentes: Situación Actual
Incremento de las juntas y viajes(aproximadamente entre el 50 y 60 por ciento de su tiempo).
Desgaste físico y mental por los viajes. Exceso de estrés y tensión.
Problemas familiares ya que pasa la mayoría del tiempode viaje, no dedica tiempo a Laura y a su hija Carolyn.
Sus intentos por controlar su balance vida y trabajo únicamente le generan mayores niveles de estrés. Promesas no cumplidas.
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