Janetha

DIVISIÓN PROCESOS DE PRODUCCIÓN

ESTUDIO TÈCNICO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

R E P O R T E T É C N I C O
INTEGRADORA II

P R E S E N T A N

CORTÈS MANDUJANO CLAUDIA VIRIDIANA
CAMPOS ANDUAGA NAYELLY
DELIRA GARCÌA KAREN SILVIA
PÀRAMO TAPIA ADRIANA
ROSAS CATORCE MARYLIN

ASESOR INDUSTRIAL: ING. FRANCISCO ROSALES
ASESOR UNIVERSITARIO: ING.PAULINO RIVERO MELÈNDEZEMPRESA: GRUPO RST (GRUPO RAMÍREZ SEXI TOUCH)
GENERACIÒN: SEPTIEMBRE 2009 – DICIEMBRE 2011
DEDICATORIA.

A la empresa GRST
Por la gran oportunidad de hacer nuestro proyecto en su empresa.

A nuestros padres.
A quienes nos han heredado el tesoro màs valioso que puede darcele a un hijo.
A quienes sin escatimar esfuerzo alguno, han sacrificado gran parte de su vida para formar y educar .
Aquienes la ilusiòn de su vida ha sido convertirnos en personas de provecho .
A quienes nunca podremos pagar todos sus desvelos aùn con las riquezas mas grandes del mundo.

A nuestros profesores.
Dar un gran reconocimiento a los profesores por que a pesar de que nunca fuimos alumnos ajemplares, ellos nos prepararon para poder enfrentar los retos que se nos presentan, ahora ellos pueden ver elfruto y asì ellos puedan estar satisfechos con el trabajo.
GRACIAS.


ÍNDICE
RESUMEN 0
ABSTRACT 1
INTRODUCCIÓN 2
OBJETIVO GENERAL 3
OBJETIVOS ESPECIFICOS 3
CRONOGRAMA 4
MARCO TEÓRICO. 5
METODOLOGÌA 17
CAPÌTULO 1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 18
1.1 Organigrama 19
1.2 Diagnòstico de la empresa 19
1.3 Diagrama de flujo de la blusa 20
1.4 Diagrama de flujo de camisa 22
1.5 Análisis demétodos de trabajo diagramado del proceso 24
1.6 LAY OUT 26
CAPÌTULO 2 PLANEACIÓN E INVENTARIOS 28
2.1 Plan agregado fuerza variable 28
2.3 Flujo Neto de Efectivo 31
2.4 Financiamiento 32
2.5 Inventario ABC 32
2.6 Balanceo de línea 33
2.6.1 Tiempo ciclo 34
2.6.2 Diagrama de Precedencia 34
2.7 Diagnóstico de Maquinaria 35
2.8 Divisiones de la función logística dentro de una empresa 372.9 KANBAN 38
CONCLUSIONES 39
SIGLAS Y GLOSARIO 40


RESUMEN
Grupo RST es una empresa de giro textil donde se fabrican blusas y camisas con el proposito de competir con los productos del mismo giro e ir a la cabeza de todos estos.
RST cuenta con un personal capacitado y eficiente en la rama industrial, lo cual a permitido un crecimiento y rentabilidad de la misma.
Es por ello que surgela necesidad de realizar un diagnostico de la empresa y ver cual es la problemática que se considera de mayor importancia y una vez que se conosca poder atacar con diversas herramientas que se conoscas y que sean aplicables.
Una de las problematicas de mayor importancia dentro de la empresa es la falta de maquinaria para asi poder tener un balanceo de lineas en el proceso ya que por ello seproducen tiempos muertos y la eficiencia baja.
Para esto se realiza una planeación agregada, cotizacion de maquinaria, factibilidad de la misma y los beneficios que se tendrian si se adquiere.











ABSTRACT


RST Group is a company that manufactures textile turn blouses and shirts with the purpose of competing with the products of the same spin and go to the head of all those.RST is staffed with trained and efficient in the industrial sector, which has allowed growth and profitability of it.
That is why the need arises to make a diagnosis of the company and see what the problem is considered of major importance and Meet once to attack with various tools and applicable Meet.
One of the issues of greatest importance within the enterprise is the lack of machinery inorder to have a balance of lines in the process because there are so downtime and low efficiency.
For this is done a plantation added, quote machine, feasibility and the benefits it would have if it is acquired.














INTRODUCCIÓN
Política de Calidad
Fabricar y proporcionar productos y servicios que se cumplan integramente con los requisitos acordados de los clientes para...