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ANEXO B. GUIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN (PROVAR, FIMAGO, INFRAESTRUCTURA Y PARA CENTROS DE ACONDICIONAMIENTO PECUARIO)1/
1. Resumen Ejecutivo (Técnico y Financiero).
a. Estructura y constitución de la organización.
b. Relación de Socios.
c. Perfil y experiencia de los directivos.
d. Gobierno corporativo.
e. Políticas de contratación y capacitación de personal.
f.Estrategia de remuneración (incentivos).
g. Perfil de los participantes.
h. Plan de estrategias (análisis FODA – Análisis FO-FA-DO-DA).
2. Nombre del proyecto.
3. Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, monto de apoyo solicitado y monto de aportación del solicitante.
4. Objetivo(s) general(es) y específico(s), los cuales deben estar alineados a los objetivos del(los) programa(s) ycomponente(s) correspondiente(s), establecidos en las presentes Reglas de Operación.
5. Justificación
a. Descripción de la situación actual de la empresa.
b. Explicación de la problemática u oportunidad identificada.
c. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordará la problemática u oportunidad identificada.
d. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemáticaidentificada e indicadores que permitirán verificar el cumplimiento del(los) objetivo(s) general(es) y específico(s).
e. Efectos esperados de no concretarse el proyecto.
6. Datos generales del proyecto
a. Localización geográfica del proyecto (entidad federativa, municipio y localidad).
b. Actividad productiva, (el o los productos turísticos que se ofrecen o se ofrecerán de manera adicional) eslabón de lacadena de valor y ciclo agrícola (en su caso).
c. Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el mismo (tipo de maquinaria, infraestructura, equipo, material vegetativo, procesos, manejo zoosanitario tecnologías, asistencia técnica puntualizada, consultoría y/o capacitación, montos de cada concepto, entre otros).
d. En su caso,diseño del producto Turístico, especificando cuando menos lo siguiente: Recursos y atractivos existentes; actividades, servicios e instalaciones; Infraestructura existente y propuesta (Planos y diseños).
e. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a realizar.
f. Avalúo por perito autorizado por la CNByV para el caso de adquisición de infraestructurainstalada.
7. Análisis de Mercados
a. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos, entre otros).
b. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas.
c. Canales de distribución y venta.
d. Plan y estrategia de comercialización.
e. Estrategia de Mercadotecnia.
f. Cartas de intención decompra.
g. Estudios de mercado realizados, en su caso.
8. Análisis Financiero
a. Evaluación financiera del proyecto, la cual debe contener el cálculo de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR), y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos sus componentes y anexando documentación que soporte dicho cálculo.
b. Presupuestos, programa de inversiones y financiamiento complementario de algúnintermediario financiero (en su caso).
c. Flujos de efectivo e indicadores de capacidad de pago y margen operativo.
d. Proyección de ventas (ingresos).
e. Descripción de costos (fijos y variables).

9. Activos, inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros).
10. Descripción y análisis de Impactos esperados
a. Incremento enlos niveles de capitalización (descriptivo).
b. Incremento porcentual esperado en el volumen de producción.
c. Incremento en el margen bruto esperado.
d. Número esperado de empleos permanentes y temporales a generar (por sexo y grupo prioritario).
e. Incremento en los rendimientos (en su caso).
f. Reducción estimada de los costos.
g. Impacto socioeconómico.
h. Mitigantes para los factores...
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