Jeisson

Outsourcing
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sinusar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía
es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. Se basa en eldesprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales de una organización, a un tercero especializado.

Ejemplo
Si se contrata una empresa para hacer el servicio delimpieza de una compañía, la empresa que solicita el servicio es quien determina que tipo de equipos y detergentes (químicos)
Es más económico. Reducción y/o control del gasto de operación.
Manejo másfácil de las funciones difíciles o que están fuera de control.
Disposición de personal altamente capacitado.
Mayor eficiencia.
Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo sereduce.
Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.
Incremento en los puntos fuertes de la empresa.
Ayuda a construir un valor compartido.
Ayuda a redefinir la empresa.Construye una larga ventaja competitiva sostenida mediante un cambio de reglas y un mayor alcance de la organización

Administración Científica
En aplicar los métodos de la ciencia a los problemasde la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.
Los principales métodos científicos son la observación y la medición
La escuela de la administración científica fueiniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico Frederick W. Taylor
Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
Aplicar métodos científicos al sistema global con el fin deformular principios y establecer procesos estandarizados
Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean...