Jekita

Ensayo de Administración comercial y de servicios
Sobre estrategias de ventas

Jorge Andrés Vergara rincón

Uts

Docente: diana galvis

Grupo:

Bucaramanga 2012-03-17

CRITERIOSEs una empresa muy reconocida nacionalmente por su excelente calidad
Por su gran manejo y responsabilidad en cuestiones de entrega
Por su producción y sus estrategias de publicidad
Por su grancampo laboral y la gran demanda del producto
Por su excelente ubicación estratégica y su manera de expansión el la flota a del transporte
MATRIZ DOFA

Debilidades:
-No existe plan ni programasde manejo No existe plan ni programas de manejo
Ambiental.
-No hay manejo adecuado de residuos s
- No existe plan de salud ocupacional.

Oportunidades
- Implementación de PMA, incrementandodesempeño, productividad y utilidad
- Incrementar vida útil equipos, disminuir costos de mantenimiento,
-Dar valor agregado a los desechos sólidos convirtiéndolos en materias primas.

Fortalezas-Voluntad gerencial en la implementación de
Planes y programas de mejoramiento
Continúo.
-calidad de personal de trabajo
-Equipos adecuados de última tecnología.
-Ubicación estratégica, excelentevía de acceso.
- Terreno disponible para expansión y actividades
Industriales alternativas o complementarias.
- Flota de transporte.
- Imagen y posicionamiento comercial en el país.

Amenazas-Entrada de productos y nuevas empresas
- Movimientos de la competencia que disminuyan índices de rentabilidad. Índices de rentabilidad.
OBJETIVOS
La higiene dentro del establecimiento es decirmantenimiento de maquinaria todo el personal tiene que estar con su traje especial para realizar su labor.
Darle a conocer a los consumidores un buen producto y a un costo moderado.
La calidad delpersonal de trabajo es decir cada trabajador esta centrado en lo que debe hacer, con calidad y responsabilidad
Mejorar la calidad de vida del consumidor para ello es lo mejor tener los productos...