Administracion

Planeación.

La planeación es la etapa inicial del proceso administrativo, e implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar. Por medio de la planeación se reduce la dispersión de las actividades, es decir, las acciones aisladas, que se integran en un plan con una secuencia bien definida. También se eliminan la duplicidad de funciones y los movimientos sin un propósito, ya que enlos planes se determinan las acciones, los tiempos, las personas, los lugares y los objetivos.
El siguiente concepto define las principales características de la planeación: la planeación es un camino a seguir que se basa en el diagnostico administrativo, y que determina el orden y la secuencia de las actividades, programa el tiempo necesario para cada una de ellas, distribuye la tareas yfunciones, así como los puestos y los objetivos a alcanzar.

MISION OBJETIVOS Y METAS

Veninga (1982) identificó al pronunciamiento de misión como un elemento cultural crítico de cualquier institución que, de manera explícita, destaca la filosofía de la institución, los valores, las metas y las prioridades. Existen tres partes principales en un pronunciamiento de misión:
* Filosofía: enuncialos valores y creencias
* Propósito: enuncia la razón de existencia
* Objetivos: enuncian los resultados específicos y medibles esperados
Algunos piensan que los pronunciamientos de misión son los estándares respecto a los cuales se debe juzgar el desempeño. Seguir estos enunciados hasta la práctica real es una manera de asegurar que una organización otorgue a sus pacientes lo quepromete.

Pronunciamiento filosófico se define como una explicación de los sistemas de creencias que determinan como logrará una misión o propósito. La filosofía de la organización establece las creencias, los conceptos y principios de una organización. Sirve como orientación para explicar las acciones. La filosofía es abstracta: describe una visión y otorga dirección para lograr un propósito. Amenudo comienza con “creemos que….”. Por ejemplo, el sistema de creencias, o filosofía, puede enunciarse como sigue: Creemos que todos los pacientes tienen derecho a la atención de calidad; creemos que es nuestro deber brindar atención efectiva y de calidad a precio bajo, o creemos que cualquier persona que cruce el umbral de la puerta debe recibir atención sin importar la capacidad de pago.
Lafilosofía tiene implicaciones para el ejercicio de la enfermería. Si un pronunciamiento de misión de una organización incluye la atención a pacientes, enseñanza e investigación, entonces todos los empleados deberán involucrarse en los tres aspectos de la misión. Parte del trabajo de enfermería será enseñar a los estudiantes y participar en la investigación. La filosofía de enfermería debe sercongruente con la filosofía de la organización. El paciente, la enfermera y el ejercicio de la enfermería son los tres componentes vitales que forman la parte central de la filosofía de los servicios de enfermería.

Metas y objetivos
Los objetivos se definen como los resultados identificados que dirigen la actividad hacia el logro del propósito de la organización o unidad. Las organizaciones se valende objetivos conductuales específicos escritos para que cada empleado conozca lo que se quiere conseguir. Los objetivos son la estrategia fundamental dentro de una institución.
En cada unidad de trabajo se utilizan para establecer prioridades, estrategias, planes, tareas laborales y la distribución de recursos. Los objetivos deben ser específicos, reales, asequibles, retadores, ajustados a lasmetas de la organización y deben enfatizar el trabajo de mayor importancia.
Las metas y los objetivos establecen acciones conducentes al logro de los propósitos y a la puesta en práctica de la filosofía de trabajo. Mientras más cuantitativas sean las metas, existirá mayor probabilidad de que la atención del personal se dirija hacia su cumplimiento. Las metas se centran en el proceso de la...