Jerarquia

Carrera: Ing. Sistemas Computacionales
Materia: Taller de Administración
Docente: Nancy
Trabajo: Investigación departamentalización y Jerarquía
Alumno: Ricardo Cansino Rosales
Semestre: 1erFecha: 10/10/2012

Jerarquía
Jerarquía es el criterio que permite establecer un orden de superioridad o de subordinación entre personas, instituciones o conceptos. Tiene un uso frecuente en lasclasificaciones mitológicas y teológicas; y se aplica a todo tipo de ámbitos (físicos, morales, empresariales, etc.)

Ejemplos de uso son la jerarquía de la Iglesia, la jerarquía militar, la jerarquía detripulación, la jerarquía burocrática (escalafón), la jerarquía de valores, la jerarquía corporativa, etc.
La jerarquía, por lo tanto, supone un orden descendente o ascendente. El concepto sueleestar asociado al poder, que es la facultad para hacer algo o el dominio para mandar. Quien ocupa las posiciones más altas de la escala jerárquica, tiene poder sobre los demás.
Departamentalización
Ladepartamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento sereparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una gestióneficiente.
El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se puede efectuar de tres maneras distintas, originando diferentes tipos de estructuras organizacionales, a saber:
- División por jerarquía- División por funciones
- División por división (unidad/ delegación, grupo de clientes, grupo de productos, proyecto, etc.)
La elección del criterio a utilizar para repartir el trabajo y realizarla departamentalización depende, en general, de los objetivos de la organización, de las características del entorno exterior, de la tecnología utilizada, de la formación de los trabajadores, del...