JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO ANALISIS
Páginas: 4 (996 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2013
Antecedentes del problema
En el caso Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo, el tema principal va hacia la ética y la responsabilidad social por causa del despido masivo de los empleados siendouna de las principales compañías de la India en su sector y con muchos años en el mercado.
La principal compañía de aviación en la India Jet Airways quien su fundador y presidente es Naresh Goyal,la empresa comenzó sus operaciones en 1993, colocándose en poco tiempo en una de las mejores aerolíneas realizando varias alianzas estratégicas con varias compañías fortaleciéndose aún más, para elaño 2008 en la India se sufrió una de las peores crisis económicas
De acuerdo al contexto manejado en el 2008 fue un año de crisis económica en general para la India, afectando por obvias razonestambién a las aerolíneas del país, esto debido a que la demanda de pasajeros bajo, esto a su vez en conjunto con el alza del principal insumo para el giro del negocio que es la turbosina.
Losdirectivos su plan estratégico va encaminado al principal objetivo que es obtener utilidades de la empresa y en esta etapa de crisis iban enfocados hacia salvar a la compañía viéndose en la necesidad detomar la decisión de eliminar personal para poder mediar un poco sus costos. Realmente no habían planeado bien la situación y considerar un gran factor como una crisis para poder optar por otra decisiónque no afectara ni los intereses de la empresa como a su principal recurso que es el personal que labora.
En la India debido a su cultura se tiene muy marcado que despedir a los empleados es elúltimo recurso al que se debe recurrir, por eso causo gran impacto al momento de despedir al 15% de los empleados de la empresa, sin tomar en cuenta que solo era personal con menos de 6 meses laborandopara ella. De acuerdo a lo cometido y por esa cultura Goyal retracto la decisión tomada por los altos mandos devolviendo el empleo a los afectados.
Identificación de los protagonistas
Naresh...
En el caso Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo, el tema principal va hacia la ética y la responsabilidad social por causa del despido masivo de los empleados siendouna de las principales compañías de la India en su sector y con muchos años en el mercado.
La principal compañía de aviación en la India Jet Airways quien su fundador y presidente es Naresh Goyal,la empresa comenzó sus operaciones en 1993, colocándose en poco tiempo en una de las mejores aerolíneas realizando varias alianzas estratégicas con varias compañías fortaleciéndose aún más, para elaño 2008 en la India se sufrió una de las peores crisis económicas
De acuerdo al contexto manejado en el 2008 fue un año de crisis económica en general para la India, afectando por obvias razonestambién a las aerolíneas del país, esto debido a que la demanda de pasajeros bajo, esto a su vez en conjunto con el alza del principal insumo para el giro del negocio que es la turbosina.
Losdirectivos su plan estratégico va encaminado al principal objetivo que es obtener utilidades de la empresa y en esta etapa de crisis iban enfocados hacia salvar a la compañía viéndose en la necesidad detomar la decisión de eliminar personal para poder mediar un poco sus costos. Realmente no habían planeado bien la situación y considerar un gran factor como una crisis para poder optar por otra decisiónque no afectara ni los intereses de la empresa como a su principal recurso que es el personal que labora.
En la India debido a su cultura se tiene muy marcado que despedir a los empleados es elúltimo recurso al que se debe recurrir, por eso causo gran impacto al momento de despedir al 15% de los empleados de la empresa, sin tomar en cuenta que solo era personal con menos de 6 meses laborandopara ella. De acuerdo a lo cometido y por esa cultura Goyal retracto la decisión tomada por los altos mandos devolviendo el empleo a los afectados.
Identificación de los protagonistas
Naresh...
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