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1. - Definir el tema y darle una mirada estratégica 20 %
2. - Identificar las acciones necesarias para aborda el proceso 2 0 %
3. - Que harían para su empresa y proyecto para reclutar el personal necesario 2 0 %
4. - Presentación ( calidad de material - Powerpoint , precisión y modos de expresión ) 40 %
INFORME
Tema: Selección de Personal cargo
Empresa:
Rubro: Fabricación de calzadofemenino innovador y diferente.

Análisis de entorno PEST+E
1. Políticos: Somos un país estable para instalar este tipo de empresas de calzado ya que no se producen demasiados cambios.
2. Económicos: Chile es un mercado de oligopolio, sustentables debido a que está en un proceso de crecimiento de mercado y existe una competencia imperfecta entre productos de calzado.
3. Sociales:Demográficamente se observa un panorama variado, donde se puede impactar en todas las clases sociales y se pueden satisfacer diversos gustos y expectativas.
4. Tecnológicos: Se puede optar a innovar en relación a procesos y materiales, quedando a elección del productor el ¿Qué?, ¿Cómo? Y ¿Con qué? Producirá sus productos.
5. Medioambientales: Esta muy latente el tema de procesos limpios y cuidado al medioambiente, teniendo diversas opciones de elegir los materiales que se utilizaran en proceso de fabricación para no contaminar.

Análisis del entorno especifico
1. Competencia Potencial: Existe demasiada competencia en el área calzado, por lo que costara encontrar un lugar potencial en el mercado. Se necesitara un alto capital para el comienzo de las actividades.
2. Intensidad Competenciamercado actual: Es elevada debido a la existencia de muchos competidores.
3. Amenaza de Sustitutos: Existen variados sustitutos los cuales no son de muy buena calidad, pero se comercializan a precios bajos.
4. Poder negociación de clientes: Pretendemos manejar una alta cartera de clientes que nos prefieran por nuestros buenos precios y excelente calidad.
5. Poder negociación de proveedores:Tienen bajo poder de negociación ya que existen variadas materias primas en insumos para la fabricación de calzado y existen muchos proveedores que los comercializan.


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1. Presentación de la empresa:
Somos la empresa……………………………………………… Nuestro rubro es el calzado femenino, y tras una investigación del entorno en donde analizamos un conjunto de variables que evaluamos, entreellas: la brecha que existe en el mercado en donde existen carencias en cuanto a la diversidad e identificamos rápidamente la oportunidad de negocio, definiendo que nuestro posicionamiento será basado en la necesidad. Nuestra idea es ser la fiel expresión de máxima tecnología y comodidad, caracterizándose por la innovación y el diseño de sus zapatos, interpretando fielmente el estilo moderno ayudandoasí a satisfacer las necesidades de un segmento específico de clientes, nuestra fortaleza es ofrecer la más amplia selección de estilos y colores para mujeres. Manteniendo la actualización permanente de ellos buscando posicionar nuestro negocio como líder en la diversidad de calzado.

Además el análisis económico- financiero necesario para determinar su viabilidad, que dicho sea de paso esfundamental en nuestro negocio porque la propuesta es fuerte, o sea la inversión es bastante contundente porque nos atrevimos a introducir un concepto nuevo al mercado actual que se sustenta en nuestra estrategia ya dicha; En cuanto a las influencias internas: definimos Actividades y Capacidades, las cuales están directamente alineadas con nuestra estrategia, a raíz de esto la estructura delpersonal a seleccionar ponemos énfasis en que aquellas personas que van a trabajar con nosotros colabores altamente calificados que utilicen la tecnología en post de una mirada amplia, global y mundial en el mundo de la moda con una actitud proactiva, capacidad que desarrollaremos con la oportunidad que brindamos de la libertad a la hora de innovar e implantar nuevas tendencias de moda así se genera...