Johnson Johnson
Páginas: 5 (1146 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2015
Introducción
Época: 2015
Lugar: Argentina
Necesidad: salud (primer escalón de la pirámide de maslow)
Microentorno
Compradores: profesionales de la salud y pacientes de las áreas terapéuticas de inmunología, neurociencias, oncología y onco-hematología, enfermedades infecciosas, cardiovasculares y metabólicas, cumpliendo las droguerías el rol de intermediarios.
Competidores y sustitutos: Elranking de empresas líderes está encabezado por Roemmers y Bagó y luego aparecen las transnacionales Roche, Pfizer e Ivax. Aparte de las anteriores, en Argentina, esta industria cuenta con aproximadamente 210 laboratorios de los cuales sus principales productos son coincidentes. En base a esto, se puede llegar a observar la dificultad de ejercer ventajas competitivas dentro de esta industria, ano ser de nuevos desarrollos y patentamientos.
Proveedores: la materia prima es comprada a granel en otros laboratorios y se produce previo control de calidad.
Conclusión: Competencia suficiente para motivar su desarrollo, compradores confiables que generan seguridad y confianza y que permiten el desarrollo de la empresa.
Macroentorno
El macroentorno que vamos a analizar es la RepúblicaArgentina en el año 2015.
Nuestro país cuenta con 40 millones de habitantes aproximadamente, de los cuales la gran mayoría se encuentran distribuidos en la Capital Federal y la Provincia de Buenos Aires. Es una población “multicultural” debido a las diferentes olas de inmigrantes que ha tenido durante su historia, tanto de países europeos como de países limítrofes. Sin embargo presenta rasgosculturales propios que lo identifican indiscutidamente como por ejemplo el folclore. Su pirámide poblacional es del tipo campana.
El gran desarrollo latitudinal de Argentina permite que haya una gran variedad de climas. También se distinguen diferentes relieves, por lo que dentro de un mismo país podemos encontrar desde zonas montañosas hasta extensas llanuras. Estos factores, sumándole que tienecostas al océano atlántico permiten que tenga diferentes regiones en las cuales se explota el turismo.
En la actualidad, Argentina ha desarrollado políticas que restringen las importaciones y la compra de moneda extranjera, elementos muy importantes para empresas que necesitan de insumos del exterior para producir.
En cuanto a la economía, Argentina está manifestando una inflación cercana al 40%anual. Cuenta con un PIB per cápita de 19 189 dólares, el segundo más alto de América Latina. La moneda es débil en comparación al dólar ya que esta devaluada.
La Argentina construye satélites; ofrece su propio modelo de central nuclear compacta de cuarta generación y provee de pequeños reactores nucleares a diversos. En temas como la informática, la nanotecnología y la biotecnología sedesarrollan programas bien estructurados que tienden a concentrar esfuerzos y dar sentido a las capacidades que se desarrollan. También construye helicópteros, maquinarias agrícolas, produce el ciclo completo de la energía nuclear y tiene un misil antibuque en fase final. Además construye radares militares y civiles para el control del tráfico aéreo y lucha contra el narcotráfico.
Conclusión: Argentina esun país de una enorme capacidad de crecimiento debido a los recursos que presenta ya sean geográficos o demográficos, sin embargo presenta una economía inestable que puede generar problemas a la hora de llevar a cabo un negocio o de hacer una inversión.
Conclusión general: Johnson & Johnson es una empresa con enormes posibilidades de crecimiento debido a que el mercado apuntado (salud) esindispensable para la vida, respecto a la Argentina es un país en expansión, que permite grandes posibilidades de desarrollo.
Análisis de la empresa:
Misión: Cuidar al mundo, de una persona a la vez. Eso es lo que nos inspira y nos une.
Visión: “Concentrar nuestras energías en las necesidades no cubiertas de la sociedad agrupadas en cinco áreas terapéuticas, neurociencias, enfermedades infecciosas,...
Época: 2015
Lugar: Argentina
Necesidad: salud (primer escalón de la pirámide de maslow)
Microentorno
Compradores: profesionales de la salud y pacientes de las áreas terapéuticas de inmunología, neurociencias, oncología y onco-hematología, enfermedades infecciosas, cardiovasculares y metabólicas, cumpliendo las droguerías el rol de intermediarios.
Competidores y sustitutos: Elranking de empresas líderes está encabezado por Roemmers y Bagó y luego aparecen las transnacionales Roche, Pfizer e Ivax. Aparte de las anteriores, en Argentina, esta industria cuenta con aproximadamente 210 laboratorios de los cuales sus principales productos son coincidentes. En base a esto, se puede llegar a observar la dificultad de ejercer ventajas competitivas dentro de esta industria, ano ser de nuevos desarrollos y patentamientos.
Proveedores: la materia prima es comprada a granel en otros laboratorios y se produce previo control de calidad.
Conclusión: Competencia suficiente para motivar su desarrollo, compradores confiables que generan seguridad y confianza y que permiten el desarrollo de la empresa.
Macroentorno
El macroentorno que vamos a analizar es la RepúblicaArgentina en el año 2015.
Nuestro país cuenta con 40 millones de habitantes aproximadamente, de los cuales la gran mayoría se encuentran distribuidos en la Capital Federal y la Provincia de Buenos Aires. Es una población “multicultural” debido a las diferentes olas de inmigrantes que ha tenido durante su historia, tanto de países europeos como de países limítrofes. Sin embargo presenta rasgosculturales propios que lo identifican indiscutidamente como por ejemplo el folclore. Su pirámide poblacional es del tipo campana.
El gran desarrollo latitudinal de Argentina permite que haya una gran variedad de climas. También se distinguen diferentes relieves, por lo que dentro de un mismo país podemos encontrar desde zonas montañosas hasta extensas llanuras. Estos factores, sumándole que tienecostas al océano atlántico permiten que tenga diferentes regiones en las cuales se explota el turismo.
En la actualidad, Argentina ha desarrollado políticas que restringen las importaciones y la compra de moneda extranjera, elementos muy importantes para empresas que necesitan de insumos del exterior para producir.
En cuanto a la economía, Argentina está manifestando una inflación cercana al 40%anual. Cuenta con un PIB per cápita de 19 189 dólares, el segundo más alto de América Latina. La moneda es débil en comparación al dólar ya que esta devaluada.
La Argentina construye satélites; ofrece su propio modelo de central nuclear compacta de cuarta generación y provee de pequeños reactores nucleares a diversos. En temas como la informática, la nanotecnología y la biotecnología sedesarrollan programas bien estructurados que tienden a concentrar esfuerzos y dar sentido a las capacidades que se desarrollan. También construye helicópteros, maquinarias agrícolas, produce el ciclo completo de la energía nuclear y tiene un misil antibuque en fase final. Además construye radares militares y civiles para el control del tráfico aéreo y lucha contra el narcotráfico.
Conclusión: Argentina esun país de una enorme capacidad de crecimiento debido a los recursos que presenta ya sean geográficos o demográficos, sin embargo presenta una economía inestable que puede generar problemas a la hora de llevar a cabo un negocio o de hacer una inversión.
Conclusión general: Johnson & Johnson es una empresa con enormes posibilidades de crecimiento debido a que el mercado apuntado (salud) esindispensable para la vida, respecto a la Argentina es un país en expansión, que permite grandes posibilidades de desarrollo.
Análisis de la empresa:
Misión: Cuidar al mundo, de una persona a la vez. Eso es lo que nos inspira y nos une.
Visión: “Concentrar nuestras energías en las necesidades no cubiertas de la sociedad agrupadas en cinco áreas terapéuticas, neurociencias, enfermedades infecciosas,...
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