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Estrategias Corporativas
Estrategias corporativas
La estrategia es un conjunto consciente, racional y coherente de decisiones sobre acciones   emprender y sobre recursos a utilizar, permitealcanzar los objetivos finales de la empresa u organización, teniendo en cuenta las decisiones que en el mismo campo toma o puede tomar la competencia, teniendo en cuenta también las variaciones externastecnológicas, económicas y sociales. Consiste en el conjunto de decisiones, movimientos y enfoques que diseña la dirección de una empresa para obtener los resultados marcados como objetivos.
Laestrategia consiste en adecuar los factores internos a los factores externos con el fin de obtener la mejor posición competitiva. El planificador, en una función de su intervención del análisis, tiene queplantear diversas alternativas y reflexionar acerca de la más idónea, teniendo siempre presentes los medios de los que dispone y los resultados deseados. La definición y selección de estrategias es elejercicio más sutil y creativo de la planificación estratégica y por lo tanto el menos susceptible de utilizar recetarios.
Principios Estratégicos
Las estrategias de cartera deben concretar todas lasactividades o unidades de negocio que la empresa quiere abordar. De ello se puede derivar que vayamos a convertirnos en una empresa multinegocio o sigamos siendo mono negocio. Se observara que ladecisión a tomar en este nivel de estrategia de un plan estratégico es sobre la cartera de negocios de la empresa, ya que las decisiones sobre la cartera de productos y marcas pueden estar abordadas enun plan de marketing, si así lo ha decidido la dirección.
Las estrategias competitivas genéricas: liderazgo en costes, diferenciación y enfoque o concentración en segmento o nicho del mercado. Lasalternativas estratégicas serian: concentración en un nicho de mercado; especialista de producto; especialista de cliente; especialización selectiva; cobertura de mercado.
Las estrategias de...