joint venture

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

INTEGRANTES: *Cruz Luna Ingrid.
*Juárez Córdova Robert.
* Ramírez Herrera Karen.
*Rodríguez Castro Víctor.

CURSO: *Legislación Empresarial.

DOCENTE: *Aliaga Guevara Frisa.

TEMA: *Joint Venture.

AULA:*514








CONTENIDO



INTRODUCCIÓN.

En el proceso de la globalización de la economía y de creación de mercados mundiales, se produce un flujo creciente de inversiones internacionales de los países productores de bienes de capital hacia países con vastos recursos naturales o de mercados propios interesantes o que disponen de una mano de obra calificada y poco costosa.
Existenmuchas razones y consideraciones político-legales, económicas y ventajas comparativas y competitivas, para decidir las inversiones, que se multiplican rápidamente. Gran parte del capital de inversión no se efectúa de manera directa, sino por el método de las Alianzas Estratégicas, utilizando el mecanismo de Joint Venture como el instrumento internacional típico para concretar dichas inversiones.Los Joint Venture son dentro de esta concepción, una forma de alianza estratégica que se ha manifestado con total pujanza en el Perú en los "procesos de privatización", lo que en su casi totalidad se concretaron por medio de empresas regularmente constituidas en el país; pero la realidad económica y jurídica es que dichas empresas se han alimentado de acuerdos de Joint Venture, que presentan loscaracteres de una alianza contractual y temporaria concreta, en la que los inversores extranjeros han buscado alianzas con capitales nacionales para tomar participaciones en mercados hasta ahora desconocidos. Esas mismas posibilidades se abren frente al desafío que mediante el TLC están por concretarse.








JOINT VENTURE

1. ORÍGENES DEL JOINT VENTURE.


2. CONCEPTO, ETIMOLOGIA YORIGENES.
1. CONCEPTO:
Es la participación mancomunada de asociaciones de dos o más personas naturales que según contrato debidamente estipulado acuerdan la realización de un proyecto con riesgos, con intereses, objetivos, responsabilidades y derechos comunes.
Por lo general está muy en boga, formar Joint Venture para la explotación minera, petrolera, servicios de transporte público, pesqueray de servicios especiales. Es un tipo de contrato entre dos o más empresas para la consecución de un mismo objetivo.
2. ETIMOLOGIA:










3. CLASIFICACION:

1. POR SU MODALIDAD LEGAL Y/U ORGANIZACIONAL

3.1.1. Joint Venture Societaria:
Es una organización empresarial que da origen a una nueva entidad o a una nueva sociedad con las implicancias jurídicas que ello significapor su rigidez y complejidad con la diversidad de las leyes de cada país. Está ligada al sistema jurídico del "CivilLaw".

3.1.2. Joint Venture Contractual.
Consiste en una relación contractual que no da origen a una nueva entidad jurídica. Pragmatismo, flexibilidad, autonomía, son características inherentes a este Joint Venture. Está ligada al sistema jurídico del "Common Law".

2. POR SUCONTEXTO GEOGRÁFICO

3.2.1. Joint Ventures Nacional.
Son las creadas por socios con idéntica nacionalidad y dentro de su país de origen.
3.2.2. Joint Venture Internacional.
Son las creadas por socios de diferentes nacionalidades. Se considera como socio local el que tenga el domicilio social en el país donde se instale la Joint Venture.

3. POR EL TIPO DE CONTRATO O ACUERDOS DE LAS PARTES.En este caso se distinguen los Joint Ventures
3.3.1. Para proyectos manufactureros.
Habitualmente se presenta la figura de la equity Joint Venture, donde hay que conformar una sociedad, aunque a veces, tienen presencia los acuerdos contractuales.
Los socios se reparten las utilidades o soportan las pérdidas acordes a niveles de participación.
3.3.2. Para las industrias extractivas.
El...