Jose dirige su empresa

“José dirige su empresa”
Comportament OrganitzatiuAdministració i Direcció d’Empreses
Índex
Resumen…..……………………………………………....pag. 1
Objetivo…………………………………………………….pag. 1
Cuestiones………………………………………………....pag. 2
Conclusiones……………………………………………....pag. 11
Webgrafía…………………………………………………..pag. 12
1.Resumen
José es un ingeniero agrónomo que ha trabajado para distintas entidades, tanto públicas comoprivadas. Dentro de éstas entidades ha ocupado diferentes sitios de trabajo; siendo des de un simple contratado hasta llegar a ser director, dirigiendo a 49 personas bajo su responsabilidad en el Ministerio de Trabajo. Pero aquí, no pudo alcanzar sus objetivos personales porque la administración era lenta y tenía poca remuneración.
Al no cumplir sus objetivos personales, a los 39 años creó supropia empresa (un estudio de ingeniería), siendo el administrador. Actualmente están trabajando 9 personas con puesto fijo y otras 9 que no están fijas, además de colaborar con otros profesionales.
José, como director, es la persona que toma decisiones importantes en la empresa. Además, se encarga de controlar, dirigir y supervisar la compañía, lo cual le conlleva mucha presión, es por ello quecuenta con la ayuda de su socio Jacinto (administrador).
Como directivo de esta empresa, José se siente frustrado ya que tiene que realizar muchas tareas; reuniones, conseguir licencias, realizar proyectos, resolver problemas internos… con lo cual no tiene tiempo para disfrutar su vida personal.
2.Objetivos
El principal objetivo de este caso es mostrar las diferentes funciones que realiza unadministrador y relacionarlo con la tipología de directivo. Además podemos observar cómo se organiza una empresa y su distribución. Intenta dar a entender los diferentes roles que desempeña el directivo en una compañía, desde su nivel de alta dirección, teniendo que tomar decisiones importantes, hasta la dirección de primera línea, supervisando directamente a sus empleados. También pretendeidentificar los conceptos de eficiencia y eficacia viendo la diferencia que hay entre ellos.
3.Cuestiones
1. ¿Qué habilidades son las que necesita tener José para desempeñar su puesto de administrador de la sociedad? ¿Por qué? Relaciona la cuestión con la tipología de directivo.
Las habilidades que necesita José como administrador son técnicas, humanas y conceptuales. Por lo que se refiere a laprimera, consiste en tener una buena capacidad de organización. José se encarga de seguir una metodología en su trabajo así como de resolver posibles problemas internos, cumpliendo así la función de directivo de primera línea.
En cuanto a las habilidades humanas tiene que ser capaz de liderar, motivar, coordinar y dirigir a sus trabajadores. En este caso, José interacciona continuamente con suadministrador Jacinto así como con la resta de trabajadores de los distintos departamentos y colaboradores. Esta habilidad es fundamental en los directivos de línea media.
Por lo que respecta a las habilidades conceptuales, podemos decir que es la capacidad que se tiene ara identificar cambios i analizar sucesos, José tiene una buena visión a corto y largo plazo de la empresa, lo que conlleva apercibir y solucionar posibles situaciones tanto favorables como adversas. Al igual que la habilidad humana es imprescindible en los niveles de alta dirección.
2. Indique en qué ocasiones está desempeñando José las distintas funciones administrativas.
La primera función que nos indica el caso es la de planificación, ya que José tiene que rellenar su agenda para la próxima semana según sus futuroscompromisos.
La segunda función es organizar el viaje a Coruña para tener una reunión en el Ayuntamiento para pedir licencias y pasa por Madrid para reunirse con un cliente interesado y planificar un proyecto para realizar en Túnez.
En la tercera función observamos que tiene una charla con su socio para planificar el día de cada uno y la captación de nuevos clientes en una inauguración. A...