Jose Luis

Páginas: 5 (1169 palabras) Publicado: 18 de julio de 2015
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Bogotá D.C. Mayo 7 de 2010
COTIZACIÓN

Señor
Jose Luis
Perú
Respetado Sr. Jose Luis, reciba un cordial saludo.
A continuación y atendiendo a su solicitud, nos permitimos enviarle las
características del Software: “SISTEMA DE CALIFICACIÓN DE COMPETENCIAS- CSYS” que estamos distribuyendo en Latinoamérica.

SISTEMA DE CALIFICACIÓN DECOMPETENCIAS

C-SYS

¿Cómo definir, medir y evaluar las
competencias que predicen y aseguran el
éxito en su organización?
Conozca las 50 competencias para
asegurar el candidato ideal en el proceso
de selección de acuerdo a los
requerimientos de su empresa o
institución.

Calle 47 B s No. 23 – 25 Bloque 8 Int. 218
Tesl: 7 698 295 2 - 795 575 Celulares: (57) 310 3 382 704 / (57) 300 4 406 663
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Actualmente todas las instituciones y empresas han decidido optimizar el proceso de selección y
"coaching" para asegurar el éxito laboral, realizando un proceso de selección profesional que
asegure obtener las competencias necesarias de un candidato(a) para un cargo determinado. Es
por elloque presentamos este novedoso instrumento que sirve para seleccionar de forma eficaz
los candidatos para a un cargo. Usted puede medir y evaluar de una forma sencilla y práctica las
competencias del candidato, y determinar automáticamente si se cumplen con los requerimientos
específicos en su empresa o institución.
El SISTEMA DE CALIFICACIÓN DE COMPETENCIAS - C-SYS es un instrumento que permitemedir las 50 competencias básicas de forma clara y automática, por eso se convierte en una
herramienta útil para los profesionales encargados de los procesos de selección.

El programa calcula automáticamente la importancia de una determinada
habilidad y ubica el porcentaje de competencia de la persona, comparándola
con la máxima calificación posible.
Permite visualizar globalmente todas lascompetencias para un cargo,
obteniendo un promedio TOTAL.

Modelo de competencias utilizado por el C-SYS
El modelo de competencias utilizado por el C-SYS está estructurado de la
siguiente forma:
Componentes del concepto
Propone una visión global de las calificaciones, en contraposición a los análisis detallados
Tiene en cuenta el conjunto de elementos que necesita el trabajador en el desempeño en elmedio laboral.
Su referencia ya no es el puesto de trabajo, sino el trabajador trabajando.
Las capacidades deben ser verificables

Clasificación de competencias y Definición de competencias
Metahabilidades
Se trata de habilidades o competencias conductuales de tipo elemental, general, básicas en el
individuo o De su desarrollo, se ocupan los procesos de inculturación básica y de formación
reglada enlas sociedades desarrolladas
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Resultan preparatorias para el posterior desarrollo profesional de un desempeño eficaz y
eficiente
Betahabilidades
Habilidades ocompetencias conductuales imprescindibles para la adaptación de un profesional a
la vida de una organización estructurada para desarrollar una carrera dentro de tal organización.
Logran que sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en
práctica con éxito.
Posibilitan y potencian el desarrollo posterior de habilidades más específicas
Habilidades operativasRelacionadas con desempeño eficaz de los puestos de trabajo por una actuación personal,
individual
Son habilidades de eficacia y eficiencia operativa cuando el profesional trabaja en una tarea o
proyecto personal e individual
Habilidades interpersonales
Se trata de habilidades o competencias conductuales que resultan relacionadas con el éxito en
las tareas que suponen contacto interpersonal con otras...
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