Jose Mari A Va Zquez Eguskiza

José María Vázquez Eguskiza
En la actualidad ocupa el cargo de Vocal del Consejo de Administracion de GAMESA CORPORACION TECNOLOGICA, S.A. Es Licenciado Industrial Metalúrgico y en CienciasEmpresariales, Masters cursados en Estados Unidos y Suecia. Su carrera profesional se ha desarrollado principalmente en el sector metalúrgico. Se inició en Babcock & Wilcox, S.A. en la actualidad desempeña,los cargos de Presidente de la Confederación Empresarial de Bizkaia (CEBEK), de Presidente de Construcciones Sobrino, S.A. miembro del Consejo de ADMINISTRACIÓN de (Grupo Dalkia), Consejero de laAutoridad Portuaria de Bilbao y miembro del Patronato del Centro de Estudios e Investigaciones Técnicas de Gipuzkoa (CEIT).





































Innovación tecnológica y cambio social en elámbito económico empresarial
Vázquez considera que estem les empreses en una situació de declivi industrial o econòmic, per analitzar aquest declivi ho fa des de dos nivells:
1) Ho analitzamitjançant el cicle de vida d’un producte, aquest cicle ens pot analitzar producte-ventes, empresa-mercat i país-mercat.
El cicle de vida consisteix en 4 fases: introducció, creixement, maduresa i declivi.
Comhe esmentat abans estem en una fase de declivi, per tant s’ha de saber el que s’ha de fer en una situació com aquesta i l’autor ens proposa de rejovenir les empreses que això el podem relacionar ambel producte si s’explica des de el punt de vista del cicle del producte, si en el producte el que fem es afegir-li valor per allargar la seva vida el mateix es pot fer amb l’empresa, millorant laqualitat, canvi de característiques, etc.
2) Conèixer la situació de l’empresa.
Per saber com gestionar una empresa l’autor ens proposa 4 plans en les que hauria d’haver recorregut una empresa.
1. Plaanual, que consisteix complir pressupòsits.
2. Pla plurianual, consisteix en fixar objectius i metes, junt amb plans de creixement, fer un anàlisi de l’entorn i obtenir una localització estàtica dels...