Josselyn Colina

Semanas 12 y 13 2012-1

4. El Proceso de Dirección

4.8 EL LIDERAZGO. Concepto. Estilos de Liderazgo. 4.9 Métodos vanguardistas de liderazgo. Liderazgo transaccional, liderazgo transformacional, liderazgo carismático. Capacidad de liderazgo.
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4.8 EL LIDERAZGO. Concepto. Estilos de Liderazgo. Robbins / Coulter Es un proceso que consiste en Guiar

A un grupo

e influir en él para quealcance sus metas
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4.8 EL LIDERAZGO. Concepto. Estilos de Liderazgo.

Líder Grupos (seguidores)
ELEMENTOS CLAVES DEL LIDERAZGO

Cambio

Propósitos compartidos Influencia

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4.8 EL LIDERAZGO. Concepto. Estilos de Liderazgo.

Líder
Desde la perspectiva gerencial, Líder es alguien que puede influir en los demás y que posee autoridad gerencial (Robbins & Coulter)

Grupos(seguidores)
Dos o más individuos interdependientes que interactúan para lograr objetivos específicos (Robbins & Coulter)

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4.8 EL LIDERAZGO. Concepto. Estilos de Liderazgo.

Propósitos compartidos
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El líder debe convencer a los seguidores y crear una visión que represente las aspiraciones de todos. Cuando hay propósitos compartidos cada uno puede contar con el otro.Influencia
Los gerentes usan muchos medios para influir en otros: Posición formal, recompensas, coerción, habilidad, carisma.

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4.8 EL LIDERAZGO. Concepto. Estilos de Liderazgo.

Cambio






La necesidad de cambio es constante en las organizaciones El líder necesita ser flexible y estar abierto al cambio El manejo de la resistencia al cambio de los seguidores es vital

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4.8 ELLIDERAZGO. Concepto. Estilos de Liderazgo.

• Un buen liderazgo es el rasgo más importante de los directivos en el nuevo ambiente de los negocios.

• En las organizaciones el liderazgo debe consistir en inspirar y guiar a las personas hacia el logro de los objetivos organizacionales. • En el liderazgo, se habla de un binomio integrado entre líderes y seguidores, lo que significa procesosdinámicos de interrelación y reciprocidad de influencias positivas entre ambas partes.
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4.8 EL LIDERAZGO. Concepto. Estilos de Liderazgo.

Lider vs. Jefe
http://www.youtube.com/watch?v=VKda32 XqG3s&feature=fvwrel

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4.8 EL LIDERAZGO. Concepto. Estilos de Liderazgo.

Tipos de liderazgo
De acuerdo con el tipo de influencia que se establece en el proceso de interacción entre líderes yseguidores, dicha interacción determina dos tipos de líderes.
LIDERES POSITIVOS.- Influencia que contribuye al desarrollo del potencial humano en beneficio de la organización y de la propia persona

LIDERES NEGATIVOS.- Influencia que contribuye a actuar en contra de su propia dignidad, y eso genera repercusiones negativas para otras personas
Fuente: Proceso Administrativo para las Organizacionesdel Siglo XXI, César Bernal

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4.8 EL LIDERAZGO. Concepto. Estilos de Liderazgo.

Dimensiones del liderazgo
Individual.- Cuando se estudia a la

persona considerada líder en relación con sus seguidores

Grupal.- Cuando se estudia las acciones

de una colectividad o grupo y su influencia en otras personas u otros grupos.

Organizacional.- Cuando se estudia la
influencia de unaorganización en su conjunto, sobre los grupos de interés

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4.8 EL LIDERAZGO. Concepto. Estilos de Liderazgo.

Teorías generales sobre el liderazgo
1.- TEORIA DE LOS RASGOS DE PERSONALIDAD • Factores de la personalidad (Big • Atributo de la personalidad • • • • ESTILOS DE LIDERAZGO Estudios de Ohio State Estudios de la Universidad de Michigan Estudios de la Universidad de Iowa (Kurt Lewin)Rejilla del liderazgo
Five)

TEORIAS DE LIDERAZGO

2.- TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

•Modelo de Contingencia (Fiedler) 3.- TEORIA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIAS Nota: En color azul se encuentran las teorías que vamos a estudiar en este curso • Modelo de participación del líder (Vroom & Yetton) •Teoría del Liderazgo situacional
(Hersey y Blanchard)

•Teoría de la Ruta – Meta (House)

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