Juan antonio silva oliva planeación estratpegica

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|Nombre: |Matrícula: |
|DANIEL ANDUAGA ARRIOLA |02596108 |
|ROBERTO MARTINEZ LEAL |02599576 ||HÉCTOR MÁRQUEZ SOLÍS |02605071 |
|JUAN ANTONIO SILVA OLIVA |02564372 |
|CESAR RICARDO MONTAÑEZ MÁRQUEZ |02600126 ||AMADO RODRÍGUEZ VARGAS |02599239 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Dirección Estratégica |JOSE DE JESUS PUENTE ESPARZA ||Módulo: |Actividad: |
|Modulo 2 |Actividad Sumatoria 2 |
|Fecha: |
|21Junio 2009 |
|Bibliografía: |
|Diplomado en Planeación Estratégica Tecnológico Mty Campus Morelia (Junio –Noviembre 2005) ||Información Gamesa: |
|Insights compradores DTS_Noviembre 2005 |
|Junta planeación, Gamesa_Quaker Dic_2006 ||www.expansion.com.mx/nivel2.asp?cve=925_39&xsl=print.xsl&y=1 – |
|manuelgross.bligoo.com/content/view/243778/Gary_Hamel_El_modelo_gerencial_esta_obsoleto.html |
|www.deguate.com/infocentros/gerencia/admon/porter.htm ||espanol.geocities.com/planydirest/pla/plan10.htm |
|es.wikipedia.org/wiki/Michael_Porter |
|es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_valor |Actividad Sumatoria 2.
Título:

• Busca una estrategia para asegurar que los productos (egresados) del Tec Milenio sean aceptados en el mercado laboral como sucedáneos, equivalentes a los egresados de la institución madre: El sistema ITESM.
¿La estrategia sería la misma para Monterrey, México y Guadalajara?
¿Y luego, habría que diferenciar, a la vez entre la estrategia utilizada en estas ciudades ylas que habría que usar en otras ciudades de México?

Introducción:

Hablando de los modelos de Poter y Gary Hamel, no podemos dejar de mencionar su gran aportación en el análisis estratégico.
La dinámica actual de los negocios mundialmente hablando, ha provocado cambios constantes en todos los aspectos.
El Internet, los constantes cambios en las preferencias de los consumidores, el...
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