JUAN CANCINO TAREA 3











Título de la tarea: Sistema de administración
Nombre Alumno: Juan Pablo Cancino Morán
Nombre Asignatura: Administración general
Instituto IACC
Ponga la fecha aquí: 30.11.2014


Desarrollo
INTRODUCCIÓN
En la presente tarea de la semana 3, responderemos tres preguntas,relacionada con el sistema de administración y sus impulsores que es un tema muy interesante.
¿Explique la importancia de la administración científica establecida por. F.Taylor?
R- Frederic W.Taylor(1856-1915), ingeniero industrial de profecion, se le se le ha calificado como el padre de la administración, por haber investigado en forma sistematica las operaciones fabriles, sobre todo en el área deproducción bajo métodos científicos.
El estudio lo realizo mediante la observación de los métodos utilizados por los obreros; De sus observaciones, procedimientos y formas para trabajar. Experimentó sus hipótesis apoyado por los empleados fuera del horario normal de trabajo.
Los métodos que comprobó mejoraban la producción, fueron puesto en practica en el trabajo cotidiano, previa capacitación de losoperarios.
F.Taylor llego a la conclusión que todo esto era aplicable a cualquier organización humana. Entre su conclusión se encuentran:
No existía ningún sistema efectivo de trabajo
No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.
Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente mas que por conocimiento científico.
Os trabajadores eran incorporados a sus labor sintomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.
F. Taylor desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo.
Estos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones del proceso.
En 1911 publicó un libro titulado “principios en la administración científica” y se fundamenta en estos 4 principios:
1- Situación dereglas practicas por preceptos científicos.
2- Obtencion de armonía, en el lugrar de discordia.
3- Cooperacion en el lugar del individualismo.
4- Selecion científica, educación y desarrollo de los trabajadores.
¿ Que principios de Fayol se aplica en la actualidad en las empresas chilenas?
R- Henri Fayol. Nacio en Estambul, se graduo en ingeneria en minas a los 19 años, ingreso a empresas metalúrgicasdonde desarrollo toda su carrera.
Propulsor del Foyalismo. Que es una doctrina o manera de pensar que considera que los acontecimientos no se pueden evitar, por estar a fuerza superior que rige en el mundo, y que es imposible de cambiar el destino.
Tambien llamada “Administracion positiva” “enfoque anatómico” y “enfoque del proceso”.
Los principios de Fayol que se aplican en las empresaschilenas en la actualidad son:
1- División del trabajo. Cuando mas se capacitan los trabajadores, con mayor eficacia realizan su labor.
2- Autoridad. Los gerentes dan las ordenes para que se cumplan los trabajos, la autoridad formal no garantiza obediencia, a menos que tenga autoridad personal (LIDERAZGO).
3- Diciplina. Todos los miembros de una empresa deben cumplir las reglas y convenios, pero soloserá un resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, acuerdos equitativos, disposiciones para recompensar rendimiento y sanciones para las faltas, pero siempre aplicando justicia.
4- Unidad del mando. Cada trabajador tiene que responder a un solo jefe o supervisor.
5- Unidad de la dirección. Las operaciones tienen un mismo objetivo, deben ser dirigidas por una sola persona, que utilice un soloplan.
6- Subordinacion de los intereses individuales sobre el inters personal. En cualquier empresa el inters general o de los trabajadores debe ser por sobre el inters personal.
7- Remuneración. Debe ser acorde a las tareas desempeñadas y justas.
8- Centralización. Se refiere a la influencia hacia la cabeza del mando quien tomara las desiciones. Cuando mas grande sea la organización menor...