EL METODO GRONHOLM Miriam Medel

 EL METODO GRONHOLM


Una verdadera simbiosis entre estos tres conceptos. Trabajadores, técnicos y preparados, veloces de mente y enormemente profesionales, queactúan como seres sociales, relacionándose, según les dicta la cultura y las normas de una sociedad y un entorno que oprime a unos y sonríe a otros, pero que, en el fondo, cuando se enfrentan a loinesperado, a lo más sensible, a aquello que su cerebro no llegue a sistematizar, vemos que son animales mamíferos, seres humanos como el resto, que crecen, se reproducen y morirán, viviendo entre actosreflejos y pensamientos instintivos. Sobre este elemento previo a todo lo demás, la persona, pretendo iniciar este ensayo.
Son las personas las que crean vida, sociedades y empresas. Sus actuaciones,modifican, hacen crecer o destruyen estos entes. Pero es, sobre todo, la forma en que las personas interactúan y se relacionan lo que hace que una sociedad o una empresa tome rumbo a lo que lacultura considera el éxito.
Comenzamos en entornos familiares, con desayunos servidos en la mesa de la cocina, tal vez en la barra de un bar. A ellos asisten los candidatos a trabajar en una empresa dealtas esferas, Dekia, mientras la sociedad anda levantada en armas, en protesta por la incipiente globalización que cambia el curso de la sociedad mundial a pasos agigantados. Cuando los candidatos, altosejecutivos, asisten a la oficina de la empresa, no saben que les espera un proceso de selección que sacará lo mejor y lo peor de cada uno de ellos como trabajadores, pero también como seres socialesy como personas.
Es por todo ello que nunca debemos olvidar que más allá de las estructuras empresariales artificiales y del concepto de trabajador, se encuentra el elemento central de todo esto, lapersona, ser humano por naturaleza e influido por el conjunto de los demás coetáneos, lo que llamamos sociedad. Solo así podremos observar a un potencial trabajador y darnos cuenta de sus miedos,...