Juan de la rosa

2 CAPITULO V
ANALISIS DE LOCALIZACION Y DIMENSIONAMIENTO
3.1 Localización
La localización consiste en seleccionar la ubicación que es más conveniente para la presente investigación, es decir, son las alternativas posibles que produzcan un mayor nivel de beneficio para los consumidores y para la comunidad, con el menor costo, dentro de un marco de factores determinantes ycondicionados.
El objetivo que persigue la localización es lograr una posición de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio.
El estudio de localización consta de dos niveles diferentes: La Macrolocalización y la Microlocalización. La macrolocalización permite determinar la región óptima. La microlocalización determina la ubicación exacta del proyecto, partiendo de laregión determinada en la macrolocalización.
3.2.1 Macrolocalización
La macrolocalización señala concretamente la región óptima de localización del proyecto:
País: Bolivia
Departamento: Chuquisaca
Ciudad: Sucre
La macrolocalización del proyecto será en la ciudad de Sucre, ya que es donde se encuentra establecido el mercado consumidor y principalmente porque existen los factoresnecesarios para la operación y prestación de servicios.
3.2.2.1 Factores Relevantes para la Macrolocalización
Existen factores cualitativos que tienen más prioridad para la localización de un proyecto, se analizarán diferentes factores que condicionan el estudio.
* Mercado Competidor
En la ciudad de Sucre no existe una empresa similar a la que se pretende implementar, por ser unaempresa intermediaria y diseñadora del decorado de interiores de forma integral, puesto que la decoración interior se la realiza de forma empírica por los mismos clientes, lo que constituirá una gran ventaja a la hora de ingresar al mercado; pero el presente proyecto se toma en cuenta a algunas empresas como la competencia indirecta en el mercado, donde éstas ofrecen un servicio similar al delproyecto ofertado.
* Mercado Proveedor
Puesto que la empresa será la encargada de diseñar y decorar tiendas, ésta deberá contar con proveedores de productos para el amoblado en general de las tiendas comerciales. Se contará con proveedores de materiales. En la ciudad de Sucre existen diversos proveedores de decoración interior con los que la empresa puede contar para realizar la obra completa.* Mercado Consumidor
El mercado consumidor y potencial para el presente proyecto está constituido por microempresas de la ciudad de Sucre dispuestas a adquirir los servicios integrales en decoración, de forma personalizada, funcional y estética para su negocio.
* Mercado de Trabajo
La mano de obra de la empresa diseñadora y decoradora de interiores, deberá ser calificada para realizarlas obras de diseño del servicio artístico que se oferta, y medianamente calificada para la elaboración de servicios menos complejos y precisos.
CUADRO No. 1
Mano de Obra
Cantidad | Cargo | Mano de Obra |
1 | Gerente General | Calificada |
2 | Diseñador de Interiores | Calificada |
1 | Secretaria | Calificada |
2 | Personal de Apoyo | No Calificada |
Fuente: Elaboración Propia.En Bolivia existe personal capacitado para la realización de los Servicios de diseño.
* Servicios Básicos
Los servicios básicos son muy importantes para el funcionamiento de la empresa, la ciudad de Sucre cuenta con los servicios necesarios para el proyecto. Además que la empresa desea ubicar sus instalaciones en la zona central donde se cuenta con servicios básicos que serán descritos acontinuación:
Energía Eléctrica (CESSA).- La empresa requerirá energía eléctrica comercial para la iluminación de la oficina que se ocupará, para el uso de equipos de computación y otras dependencias, siendo su costo mínimo mensual de 35 Bs. en la zona central.
Agua (ELAPAS).- Es necesario para el proyecto contar con este servicio básico, para la limpieza de la oficina a ocupar, uso de...