JUEGO GERENCIAL SEP 21 2015

Páginas: 3 (566 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2015



JUEGO GERENCIAL

Trabajo colaborativo






DAMARIS MAYOR
MARTHA ISABEL MAYOR





Tutor:
MARTHA ELOIZA COLLAZOS





GRUPO:
102026-71





UNIVERSIDAD NACIONAL Y ADISTANCIA UNAD
Septiembre2015

INTRODUCCION

Las empresas u organizaciones tienen procesos para lograr sus objetivos y es importante identificar y analizar las situaciones de la empresa su entorno para poder armar solucionesque sean efectivas y alcanzar las metas propuestas. Por eso es importante seguir los procedimientos respecto a la empresa que permita analizar el entorno y tomar decisiones que permitan romperobstáculos y solucionar posibles problemas para lograr los objetivos, por eso es importante el análisis financiero que arroja datos e información evaluadas y tener claro el presupuesto que se necesita paralograr la realización de dicho producto o servicio que genere utilidades y las estrategias que permitan captar a los consumidores y así obtener resultados.
Debemos saber en qué estado se encuentra laempresa sea negativo o positivos los resultados para mejorar o para aprovechar el estado de la empresa y por eso es muy importante tener la información contable e identificar todos los aspectos paratomar decisiones referente a la situación negativa o positiva de la empresa.








ANALISIS DE LA INFORMACION

De acuerdo con las gráficas de la hoja “Indicadores financieros”, ¿Cuál es el mes másrentable para la empresa B?
Uno de los meses que mas utilidad género fue Agosto la empresa TOYS FACT obtuvo un costo de producción de $68.982.832 quiere decir que tuvo mayor cantidad de producción pormenor precio.

¿Cuál es el promedio del margen operacional para la empresa A? La empresa A obtuvo un margen operacional de -3,92, quiere decir que no se puede realizar los productos por qué no alcanzael costo de la materia prima para realizarlo.

¿En qué punto hay rentabilidad para la empresa C?
El punto de que hay de la rentabilidad para la empresa C no genera utilidad porque el costo de...
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