juego gerencial

 2. Defina la ventaja competitiva de la empresa relacionada con la problemática y alternativa indicada en la actividad 3, junto con la identificación de la segmentación del mercado. En un párrafode mínimo 250 palabras.

La fábrica de calzados la cancha es una empresa dedicada a la fabricación de sandalias fue constituida legalmente en el año 1972 la cual indica tiene años en el mercado estárepresenta una ventaja competitiva frente a los nuevos mercados de la industria del calzado.

Pero las ventas empezaron a decaer en los últimos años disminuyendo el volumen de producción quealcanzaba en sus años mozos de 1.5000 unidades de sandalias al mes el gerente el señor Don Eusebio Cardado nos ha proporcionado información de los nuevos volúmenes venta que no sobre pasan las2.500 unidades al mes, esta es una situación es preocupante tanto para los dueños de la empresa como para los empleados de la fábrica ya que han tenido que prescindir del servicio de muchos ellos dadosa los bajos niveles de producción.
La segmentación del mercado fue a la conclusión que llagaron como mejor estrategias comercial elaborando sandalias para mujeres entre los 14 años en adelante,maniobra que dio excelentes resultados durante algunos años tanto así que se quedaron en zona de confort olvidando la competencia en el mercado de la industria del calzado, los nuevos tratadoscomerciales lo que les costó un alto detrimento patrimonial a su empresa.
Para esta nueva segmentación de mercado tendremos en cuenta a las mujeres desde los 3 hasta los 45 años de edad, esta nuevametodología de venta se considera por el comportamiento de mercado en relación a las ventas, los niños entre los 3 y 9 años tienden a tener gran influencia en el nivel de las compras familiares. ylas mujeres hasta los 45 años tienden a ser vanidosas en la compra de calzados.
La alternativa más viable para la empresa es realizar un estudio de mercado ya que este permitirá estudiar el...