JUEGOS DEL PODER

JUEGOS DEL
PODER
EN LOS RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCION
• Las sociedades occidentales se estructuran en la
actualidad en un gran numero de organizaciones. La
mayor parte de las actividades, y engeneral toda la vida
de los seres humanos transcurre dentro de
organizaciones, que pautan de forma muy destacada la
conducta de las personas que se relacionan con ellas.
• Esto es así hasta el punto dehablarse de la “sociedad
organizada” y del “hombre-organización”. Prácticamente
no ocurre nada en la vida de los individuos que no tenga
que ver con una u otra organización.

• La organización es unsistema que integra a un grupo de individuos
por ello es necesario una regulación del comportamiento y una
coordinación en las actividades, de modo que aumente la
predisposición de las conductas. Katz yKahn apunta que esto solo es
posible mediante un proceso de conformidad.
• En la consecución de la conformidad puede intervenir diversos
elementos: fines, valores de los miembros, establecimientosde
normas, etc. Sin embargo, estos elementos no garantizan totalmente
la cooperación y coordinación siendo que aparezca un elemento
esencial en toda organización “EL PODER”. Este factor, que es el
temade nuestro trabajo, nos permite contrarrestar la variedad
espontánea de la conducta individual según Kahn.
• Este análisis del poder, forma parte del modelo racional que
considera a las organizacionescomo instrumentos racionales para
conseguir determinados fines colectivos. Desde esta perspectiva el
poder es un instrumento para conseguirlos.

CARACTERISTICAS DEL PODER
• Estar capacitado, reunirlas condiciones, para hacer lo que se
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expresa.
Facultad para hacer algo que ayude al cambio de la organización.
Dominio o influencia que uno tiene sobre alguna cosa.
El poder organizacionalque es el que nos interesa, es la
capacidad de influir en las personas y los sucesos.
Es la base del líder: el poder. Es la manera que tienen los lideres
par extender su influencia en los demás.

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