juguetes de madera

entrega denuestra propuesta de plan de trabajo para iniciar las actividades comerciales necesarias al agregar una cuarta línea de productos, basada en “reproducciones de juguetes clásicos deprincipios de siglo”a su línea de productos ya existente.
Hemos hecho un estudio de mercado iniciando por la segmentación de este utilizando criterios como: sociodemográficos, comportamiento de compra/uso,geográficos,psicograficos y por beneficios buscados.
Después proseguimos con la elección de estrategia de mercado, que según el análisis obtenido es la que corresponde al segmento para deimplementación de unanueva línea de productos para su empresa.
Y finalizamos detallando la propuesta de valor, que resalta y define las características de su nueva línea de productos.
ESTRATEGIAS DE MERCADOPara afrontar las innumerables complejidades que encierran los diferentes tipos de mercado es necesario implementar una o más estrategias de mercado con la finalidad de lograr los objetivos que laempresa se ha propuesto para alcanzar en su mercado meta.
Teniendo en cuenta el análisis que realizamos a continuación describimos las estrategias de mercado necesarias para la implementación de lanueva línea de productos.
Estrategias de diversificación concéntrica: Introducen nuevos productos que tienen semejanzas tecnológicas o de mercadotecnia con los productos ya existentes y están diseñadospara atraer nuevos segmentos de mercado.
Para “Sueños de Madera” esta estrategia se adapta porque introducimos una nueva línea en busca de nuevos segmentos (niños y coleccionistas) pero, manteniendosu esencia, calidad, experiencia técnica y humana.
Estrategia de segmentos múltiples: Consiste en identificar como mercados meta dos o más grupos de clientes potenciales y generar una mezcla demercadotecnia para llegar a cada segmento; por ello, la empresa elabora una versión distinta del producto básico para cada segmento, con precios diferenciados, sistemas de distribución y programas de...