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Páginas: 18 (4495 palabras) Publicado: 30 de enero de 2010
TÍTULO
ANALISIS DE RIESGOS, DETERMINACIÓN DE MÉTODOS
SEGUROS DE TRABAJO Y ELABORACIÓN DE
HOJAS DE INSPECCIÓN

I. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA:

1. NOMBRE Y GIRO DE LA EMPRESA:
• Maderera “Domingo Fretel”
• El giro principal de la empresa es: tableado, aserrado y construcción de muebles de madera.

2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

La empresa seencuentra ubicada en el jirón Abato N° 418, teniendo como Gerente General al Señor Domingo Fretel Huamán, inició sus operaciones como carpintería en el año 1943, luego de 40 años se estableció como Maderera Domingo Fretel con un área de 2000m2. Desde entonces hasta la fecha se ha dedicado a la industria maderera, en la manufactura de muebles del hogar, de escritorio y estructuras de madera. Debido a lasetapas recesivas del país ha disminuido fuertemente su radio de acción y también por la aparición de nuevas empresas del mismo giro.
La empresa no cuenta con una persona encargada de la Seguridad y tampoco posee equipos de protección personal, por lo que nunca han llevado estadísticas de registro de accidentes.
En la actualidad se dedican al tableo de madera, en ocasiones a lafabricación de sillas y mesas para colegios y entidades públicas. Actualmente la empresa no cuenta con una estructura definida, por lo que proponemos la siguiente:

3. ORGANIGRAMA PROPUESTO

Funciones:
Gerente general:
– Representa a la empresa
– Realiza transacciones de ventas de mayor cantidad para instituciones públicas y privadas.
– Supervisa al jefe deproducción y ventas
– Desarrolla los planes de producción
– Realiza los pagos a los proveedores
– Desarrolla las cuentas y los estados financieros con la ayuda del contador de la empresa.
– Realiza la compra de la materia prima e insumos.

Jefe de Ventas
– Realiza las ventas al público en general
– Justifica las cuentas de las ventas realizadas– Programa requerimientos de productos terminados
– Realiza proformas y cotizaciones de los productos.

Jefe de producción
– Supervisa el trabajo de los operarios
– Ejecuta los planes de producción
– Realiza el mantenimiento de las máquinas
– Programa requerimientos de materia prima e insumos
– Responsable de la Seguridad en la empresa
–Supervisar el correcto desenvolvimiento del trabajo (método seguro, previamente establecido)

Contabilidad
– Manejo del estado financiero de la empresa.
– Realiza los cálculos para el pago de impuestos

4. RECURSOS HUMANOS

Se cuenta con un Gerente General, que actualmente es el dueño de la maderera y un Administrador que se encarga del área de compra y venta; almismo tiempo controla la parte operativa.

La empresa cuenta con 5 trabajadores en el área de producción, bajo un sistema de pago al destajo:

• 4 maestros carpinteros
• 1 ebanista

5. DESCRIPCIÓN TECNICA DE LA EMPRESA
[pic]
OBSERVACIONES DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA ACTUAL:

➢ El espacio destinado para el almacén de la madera tableada es reducido.➢ La ubicación del almacén de madera tableada no es el adecuado, puesto que dificulta el paso hacia las otras máquinas.
➢ La zona de espacio disponible (libre) de trabajo para la divisora y sierras circulares colindantes con el almacén son reducidas.
➢ El trabajo se torna incómodo durante el desarrollo de la actividad en las estaciones de trabajo mencionadas en el ítemanterior.
➢ No se ha establecido una zona para el almacén de la materia prima por procesar (madera recién adquirida)
➢ El depósito provisional lo realizan a la márgen izquierda durante el ingreso a la empresa.

6. DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
1. DESCRIPCIÓN DE LA MAQUINARIA

|MAQUINAS |CANT. |
|Escopladora...
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