Just in time

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  • Publicado : 25 de abril de 2011
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ANALISIS CRITICO
LECTURA DEL JOURNAL: How Successfully does JIT handle machine breakdowns in an automated manufacturing system?

Grupo 2: MBA Gerencial Cusco VI
- Alieska Bustinza
- OmarMora
- Wilhelm Soto

La lectura trata acerca de la metodología del Just in Time (JIT) como sistema de control en sus diferentes tipos para una empresa manufacturera automatizada, con elobjetivo de reducir las averías, paradas y situaciones inesperadas que ocasionan ineficiencias en la línea de producción y por consiguiente incumplimiento de los pedidos a los clientes.
Si bien es ciertoque el JIT fue inicialmente implementado en empresas de manufactura, cuyos resultados fueron positivos, esta metodología también puede ser implementada en un sistema de cadena de suministro, ya queguarda estrecha relación con las etapas de la cadena de suministro de un producto o servicio, en la que las partes que conforman el producto final o servicio están compuestas por componentes (materiales,servicios) que fluyen a través de todo un procesos de transformación y transporte hasta llegar al cliente final.
Como este flujo en la cadena de suministro tiene que ser lo mas fluido posible, lametodología JIT se ajustaría en sus distintos modos de control de acuerdo al tipo de producto que se ofrece al cliente y sobre todo de acuerdo a las necesidades de éste, con el objetivo de maximizar larentabilidad de la cadena de suministro.
La lectura ofrece tres tipos distintos de control JIT que tienen sus ventajas y desventajas para el requerimiento de su sistema y requerimientos del cliente,ofrecen amplia gama de análisis estadístico para determinar cuellos de botella en procesos de manufactura que bien podrían ser utilizados de alguna forma en los diferentes procesos de la cadena desuministros, en este caso el uso de métricos que nos permiten tener una idea clara de la situación en la que se encuentra cada procesos estratégico de a cadena de suministro

En conclusión lo...
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