Just in time

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE NOGALES

MATERIA:
TOPICOS DE COSTOS

MAESTRO:
TOMAS OLIVAS BARRAZA

ALUMNO:
MARTINEZ CASTILLO LILIAN MARINA

CARRERA:
LIC. EN CONTADURIA

JUSTO A TIEMPO

Elmétodo justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permiteaumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Unadefinición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan.
La metodología de producción Justo atiempo (Just In Time) tiene como objetivo un procesamiento continuo, sin interrupciones de la producción. Conseguir este objetivo supone la minimización del tiempo total necesario desde el comienzo de lasfabricación hasta la facturación del producto.

Sistema ideal

En un sistema ideal de producción justo a tiempo, el tiempo total para un producto es igual al tiempo del proceso
Aproximación alconcepto justo a tiempo
El tiempo total para cualquier producto manufacturado se puede representar como: 
(+) Tiempo de preparación |
(+) Tiempo de proceso |
(+) Tiempo de espera |
(+) Tiempode inspección |
(+)Tiempo de transporte interno |
(=) Tiempo total |


ESTRUCTURACIÓN BÁSICA DEL JUSTO A TIEMPO



Esta metodología surge por las debilidades que tiene el sistema devaloración tradicional, de los retrasos en el proceso de fabricación al producir cantidades de productos en exceso de la demanda corriente, debido a la utilización de modelos basados en ladeterminación de las cantidades económicas de pedido.
La filosofía del justo a tiempo tiene una visión dinámica de como optimizar la producción, basando sus fundamentos en la minimización de las tareas que no...
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