just in time
Páginas: 4 (939 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2013
ufeffIntroducción
El Just in time es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo coste posible, donde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario paracompletar el proceso productivo.
es de origen japonés, que busca reducir costos de la gestión y pérdidas en los almacenamientos debido a acciones innecesarias.
Just in time?
Es un proceso para conseguir laexcelencia en la industria manufacturera, que se basa en la eliminación continua de todo lo que implique desperdicio. Esto se consigue llevando el material exacto al lugar necesario en el momentoconcreto (ni antes ni después).
Cada operación esta perfectamente sincronizada con las que le siguen para hacer posible este proceso.
Objetivos
El JIT tiene 4 objetivos esenciales:
Poner en evidencialos problemas fundamentales
Eliminar despilfarros (Desperdicios)
Buscar simplicidad
Diseñar sistemas para identificar problemas
- Buscar problemas existentes
Para poder explicar el primerobjetivo utilizaremos la analogía japonesa llamada “Río de las existencias”
El nivel del río representa las existencias y las operaciones de la empresa se visualizan como un barco. Cuando una empresaintenta bajar el nivel del río, en otras palabras, reducir el nivel de las existencias, se descubren rocas, es decir, PROBLEMAS.
- Eliminar despilfarros
Implica eliminar todas las actividades que noañaden valor al producto con lo que se reduce costes, mejora la calidad, reduce los plazos de fabricación y aumenta el nivel de servicio al cliente.
El enfoque es:
Hacerlo bien a la primera
Eloperario asume la responsabilidad de controlar
Garantizar el proceso mediante control estadistico (SPC)
Analizar y prevenir los riesgos potenciales que hay en un proceso
Reducir stock al maximo-Buscar simplicidad
Con enfoques simples conllevan una gestión mas eficaz.
2 caminos a la simplicidad
Flujo de material
Control de estas líneas de flujo
Un enfoque simple respecto al flujo de...
El Just in time es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo coste posible, donde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario paracompletar el proceso productivo.
es de origen japonés, que busca reducir costos de la gestión y pérdidas en los almacenamientos debido a acciones innecesarias.
Just in time?
Es un proceso para conseguir laexcelencia en la industria manufacturera, que se basa en la eliminación continua de todo lo que implique desperdicio. Esto se consigue llevando el material exacto al lugar necesario en el momentoconcreto (ni antes ni después).
Cada operación esta perfectamente sincronizada con las que le siguen para hacer posible este proceso.
Objetivos
El JIT tiene 4 objetivos esenciales:
Poner en evidencialos problemas fundamentales
Eliminar despilfarros (Desperdicios)
Buscar simplicidad
Diseñar sistemas para identificar problemas
- Buscar problemas existentes
Para poder explicar el primerobjetivo utilizaremos la analogía japonesa llamada “Río de las existencias”
El nivel del río representa las existencias y las operaciones de la empresa se visualizan como un barco. Cuando una empresaintenta bajar el nivel del río, en otras palabras, reducir el nivel de las existencias, se descubren rocas, es decir, PROBLEMAS.
- Eliminar despilfarros
Implica eliminar todas las actividades que noañaden valor al producto con lo que se reduce costes, mejora la calidad, reduce los plazos de fabricación y aumenta el nivel de servicio al cliente.
El enfoque es:
Hacerlo bien a la primera
Eloperario asume la responsabilidad de controlar
Garantizar el proceso mediante control estadistico (SPC)
Analizar y prevenir los riesgos potenciales que hay en un proceso
Reducir stock al maximo-Buscar simplicidad
Con enfoques simples conllevan una gestión mas eficaz.
2 caminos a la simplicidad
Flujo de material
Control de estas líneas de flujo
Un enfoque simple respecto al flujo de...
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