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D) Datación de Recursos Humanos
10. ¿cómo reclutan a las diferentes categorías de empleados y cuál es el tiempo medio para cubrir un puesto?
11. ¿Cuáles son lospuestos más fáciles y más difíciles de cubrir? ¿Qué estrategias innovadoras a utilizado para cubrir los puestos más difíciles?
12. ¿Qué políticas tienen respecto dereclutamiento externo e interno? ¿Por qué? ¿Está satisfecho con la forma de hacerlo?
13. ¿Qué métodos utiliza habitualmente para seleccionar las categorías de empleados clave?¿Dispone de datos de su éxito o trabajo? ¿Tiene ideas de sus costos?
14. ¿Cómo determina la evaluación de puestos de trabajo y los aumentos salariales?
15. ¿dispone dealgún sistema de retribución por méritos incentivos? En caso afirmativo, explicada lógica en que se basa sus usos. En caso negativa, explica porque no existe.
16. ¿Cuál essu problema principal en la administración de salarios?
17. ¿aparte las prestaciones obligatorias por ley? ¿Qué otras prestaciones ofrece a los empleados? ¿Por qué(cuál es la lógica en que se basa las prestaciones)?
F) evaluación del desempeño
18. ¿Si estas satisfecho con los formularios de evaluación del desempeño que se empleanpara las diferentes categorías de los empleados? ¿Cuáles son las razones principales de su descontento?
19. ¿Con que fines se realiza la duración del desempeño? ¿Por qué?20. ¿Con que frecuencia evalúan oficialmente los supervisores el desempeño de sus empleados? ¿Les gusta el sistema? ¿Les gusta a los empleados el sistema existente?
G)formación y desarrollo
21. ¿Efectúan regularmente un análisis de la necesidad de formación? ¿Cómo lo hace? ¿De qué manera decide que empleados se formaran?