Kan ban


ETIMOLOGIA:

El Kanban (del japonés: kanban, usualmente escrito en kanji 看板 y también en katakana カンバン, donde kan, 看 カン, significa "visual," y ban, 板 バン, significa "tarjeta" o "tablero") CONCEPTO:

Kanban es un método para gestionar el trabajo intelectual, con énfasis en la entrega justo a tiempo, mientras no se sobrecargan a los miembros del equipo. En este enfoque, el proceso,desde la definición de una tarea hasta su entrega al cliente, se muestra para que los participantes lo vean y los miembros del equipo tomen el trabajo de una cola.



OBJETIVO:

Limitación de lacantidad de materiales entre procesos para acortar el periodo de producción y disminuir la cantidad de stocks.
Lograr que el Control de producción se haga más fácil y sencillo.
Obtener una tarjetade indicación clara que sirvan como una indicación clara de los contenidos.







VENTAJA DE KAN BAN:

Reducción del trabajo en progreso (limitación del WIP).
Control del flujo de trabajo(fácil localización de cuellos de botella, y control sencillo del estado de desarrollo del producto).

Fácil de aplicar (apenas existen reglas y se puede llevar a cabo de forma artesanal, norequiere software adicional).

Promueve el trabajo en equipo (los desarrolladores se comunican entre sí y se ayudan cuando alguna actividad da problemas).

Reducción del tiempo perdido (todo eldesarrollo se hace bajo demanda, por lo que no hay partes que sobren, además si alguien acaba su trabajo ayuda al resto del equipo).

Facilidad para añadir mejoras (el tablero permite que todo el equipo dedesarrollo pueda ver cómo se esta haciendo el producto desde una visión global, lo que permite que puedan reflejar a sus compañeros diversas mejoras sobre el mismo).




DESVENTAJA DE KAN BAN:Dificultad de realizar las entregas a tiempo en grandes proyectos (dado que no hay un control específico del tiempo empleado en cada actividad, en grandes proyectos pueden acumularse un gran número...