karol vargas los procesos

TEORIA

AÑO

PRINCIPALES EXPONENTES

ENFOQUE

PALABRAS CLAVES

TEORIA CALIDAD
TOTAL

19701980

Edward Deming

Responsabilidad de
la Gerencia.

TEORIA Z

1970

Willian OuchiTEORIA DE LA
ADMINISTRACION

1950

Peter Druker

Relaciones
humanas, pretende
entender al
trabajador como un
ser integral.
Conseguir las metas

Diseño, conformidad,
desempeño,productividad,
supervivencia.
Meritocracia, trabajo en
equipo, productividad,
relaciones humanas.

TEORIA DE LA
ADMINISTRACION
CIENTIFICA

Wilson Taylor
Fayol

Estudio de la
administración, ysus funciones.
Tiempos y
movimientos
Burocracia

TEORIA CLASICA

1916

Frank y Lilian Gilberth

TEORIA
BUROCRATICA

1940

Max Weber

TEORIA DE LA
PIRAMIDE DE LAS
NECESIDADES

1943Maslow

Lograr objetivos de
la pirámide.

TEORIA DE LOS
FACTORES

Herzeberg

TEORIA DE LA
EQUIDAD

Stacey Adams

TEORIA DE LA
EXPECTATIVA
TEORIA DE LAS
MOTIVACIONESVroom-Lauler

Motivación en los
empleados, puesto
de trabajo.
Recompensas por su
trabajo. Aportes y
resultados.
Valor a los
resultados.
Necesidades

1965

McClellan

Planear, controlar,organizar,
dirigir,
eficacia, eficiencia,
Efectividad.
Prever, organizar, dirigir,
coordinar
Controlar.
Ergonomía del puesto,
relación y esfuerzo.
Economía, administración
pública, sociología yautoridad.
Auto realización,
reconocimiento,
Afiliación, seguridad,
fisiológicas.
Intrínsecos y extrínsecos.

Motivación, aportes,
premios, retribución.
Esfuerzo , rendimiento y
habilidadesLogro, éxito, poder,
afiliación.

TEORIA X ,Y

1954

McGregor

TEORIA DE LA 5S

1960

Japoneses

TEORIA DE LA
ADMINISTRACION
DE SISTEMAS

1960

Von Bertanlaffy

JaponesesTEORIA DE LA 9 S
TEORIA DEL
COMPORTAMIENTO
HUMANO

La teoría X
Centralizado en el
trabajo, vehiculada
a la naturaleza del
trabajo de los seres
humanos, y la teoría
Y esta centralizada
en la...