Katherine Miranda

1. Sobre la distribución de los medios
Es de suma importancia mantener la disciplina frente a los planes y objetivos que se deseen alcanzar. Una vez que se tenga claro el propósito se debe definiruna estrategia sólida que determine la dirección a seguir como equipo de trabajo.
La mayor fuerza de una empresa debe consistir en su recurso humano como tal por lo cual se debe evitar a toda costalas divisiones entre los mismos pues esto puede producir condiciones desfavorables para la empresa. La gerencia como tal no solo debe velar por alcanzar sus objetivos sino a la vez proporcionar a sufuerza laboral los mejores recursos y un ambiente que permita el buen desempeño de sus colaboradores cuidando así de manera íntegra la salud física y emocional de los mismos. Lo cual contribuirá con undesarrollo eficaz de su fuerza laboral y tendrá líderes con un fin común e invencible a la vez.
Al establecer una estrategia empresarial se deben evaluar muchos factores tanto internos como externos através de los cuales es necesario tomar en cuenta la relación costo y beneficio. Es decir, frente a que situaciones se pueden producir costos o condiciones desfavorables y frente a cuales se producenbeneficios para la empresa y sus colaboradores.
Como líderes empresariales es de gran relevancia mantenerse preparado e ir siempre a la vanguardia frente a los retos que se puedan presentar evitandoasí improvisaciones con resultados no propicios.
La humildad, empatía, benevolencia, firmeza y disciplina son valores que conducen con facilidad a la victoria. Y que provocan el respaldo absoluto detodos los colaboradores frente al plan estratégico previamente establecido y presentado.
2. Sobre la topología
El carecer de una sólida estrategia produce grandes amenazas que impidan o dificultenalcanzar las expectativas proyectadas.
Se pueden presentar diversas situaciones que pueden ayudar o dificultar la misión de una empresa. Lo importante es que el líder pueda visualizar el entorno y...