Katheryn Administracion

Proceso de planificación: Es un proceso sistemático y consiente de tomar decisiones acerca de objetivos y actividades que un individuo, un grupo, una unidad, o una organización llevarán a cabo en elfuturo. Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan experiencias pasadas y se esbozan planes y programas. Una de las principales característicasde la planificación es que a través de ella se logran objetivos, seleccionando los medios para conseguirlos.

Importancia de la planificación : Es esencial para el adecuado funcionamiento decualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y los cambios que pueda deparar el futuro, estableciendo las medidas necesarias para afrontarlas, por otra parte el reconocer haciadonde se dirige la acción permite encaminar y aprovechar los esfuerzos.
La planificación es importante debido a las siguientes razones:
reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo: al prever loscambios del entorno y señalar cómo se va a reaccionar ante estos en cuanto lleguen, reduce la incertidumbre que presenta el futuro y minimiza el riesgo de que dichos cambios afecten negativamente a laempresa.
genera eficiencia: al proponer objetivos concretos y señalar qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos, evita la improvisación y, por el contrario, permite una mejor coordinación delas tareas y actividades, y un mejor uso de los recursos.
genera compromiso y motivación: al ser un proceso que involucra a todos los miembros de la empresa y requerir la participación de varios deestos en su elaboración, genera compromiso e identificación con los objetivos, y con ello, motivación en su consecución.

Objetivos de la planificación:
Alcanzar y cubrir, con el enfoque planificadotodos los riesgos y objetivos de auditoria, identificando los pasos y métodos para desarrollar un examen efectivo, eficiente y oportuno, es decir, una auditoria.

Principios de la planificación:...