Keloke
Páginas: 3 (633 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2012
Emmanuel Acosta Peralta
2012-5621
Resumen capitulo Vlll Administración estratégica.
Que es la administración estratégica?
La industria de las tiendas de descuentos es un buen punto paraver de que se trata esto de la administración estratégica.
La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea queinvolucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización, dirección y control.
Porque la administración estratégica es importante?
En el verano del 2012, americanidol, una copia de un programa de televisión británico, se convirtió en uno de los programas de televisión mas importante en la historia de la televisión de Estados unidos.
En la actualidad, tantolas organizaciones comerciales como las organizaciones sin fines de lucro utilizan la administración estratégica.
El Proceso de administración estratégica.
El proceso de administraciónestratégica
Es un proceso de 6 pasos, que abarca la planeación estratégica, la implementación y la evaluación.
Paso 1: identificar la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias.
Todaorganización requiere una misión; una declaración de su propósito. La definición de la misión obliga a los gerentes a identificar que es lo que tiene que hacer una organización en el negocio.
Paso 2:realizar un análisis externo
Que efectos podrían tener las siguientes tendencias sobre un negocio?
Dinamarca, Suecia y suiza son lideres en la clasificación de las economías mas avanzadas encuanto a tecnología.
Los investigadores que estudian el papel de los colegios y de las universidades dicen que “ los colegios y universidades tradicionales están condenados a desaparecer.
Lascomputadoras conectadas a la web y otras herramientas digitales han acelerado la cantidad de multitareas electrónicas.
Paso 3: realizar un análisis externo
Ahora pasaremos el análisis interno, el cual...
2012-5621
Resumen capitulo Vlll Administración estratégica.
Que es la administración estratégica?
La industria de las tiendas de descuentos es un buen punto paraver de que se trata esto de la administración estratégica.
La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea queinvolucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización, dirección y control.
Porque la administración estratégica es importante?
En el verano del 2012, americanidol, una copia de un programa de televisión británico, se convirtió en uno de los programas de televisión mas importante en la historia de la televisión de Estados unidos.
En la actualidad, tantolas organizaciones comerciales como las organizaciones sin fines de lucro utilizan la administración estratégica.
El Proceso de administración estratégica.
El proceso de administraciónestratégica
Es un proceso de 6 pasos, que abarca la planeación estratégica, la implementación y la evaluación.
Paso 1: identificar la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias.
Todaorganización requiere una misión; una declaración de su propósito. La definición de la misión obliga a los gerentes a identificar que es lo que tiene que hacer una organización en el negocio.
Paso 2:realizar un análisis externo
Que efectos podrían tener las siguientes tendencias sobre un negocio?
Dinamarca, Suecia y suiza son lideres en la clasificación de las economías mas avanzadas encuanto a tecnología.
Los investigadores que estudian el papel de los colegios y de las universidades dicen que “ los colegios y universidades tradicionales están condenados a desaparecer.
Lascomputadoras conectadas a la web y otras herramientas digitales han acelerado la cantidad de multitareas electrónicas.
Paso 3: realizar un análisis externo
Ahora pasaremos el análisis interno, el cual...
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