Kinky Boots
Elegí dicha escena por el impacto que tuvo esa situación, quizás en un primer momento un tantoridícula, en el nuevo ¨administrador¨ de la tradicional fábrica de la familia PRICE, que; motivado en ella, decide poner a prueba su espíritu creativo y de liderazgo, dejando de lado los miedosy prejuicios, encarando el proyecto que salvaría a su empresa de la quiebra.
El proceso de cambio se inició con la idea de innovar el producto final pero también ampliar el mercado ylos destinatarios del mismo, pasando de ¨los clásicos zapatos para ¨hombres¨; a botas con taco aguja de diferentes tamaños, colores y variedad de modelos¨ destinados a otro tipo de¨hombres, vestidos de mujeres¨. Un problema no menor, fue lidiar con el grupo de artesanos que trabajaban en la fábrica, puesto que estaban disconformes con el sueldo y las condiciones detrabajo, además de no confiar en el nuevo plan del joven Price para salir del conflicto.
El desafío para el nuevo administrador no solo consistió en sacar a su empresa de la crisiseconómico-financiera, sino también, re-adaptar a la misma al contexto regional y mundial, objetivos que pudo lograr realizando profundos cambios internos, relacionados con el proceso productivo(fabricación del producto) y de comercialización (exposición en Milán); y con los recursos humanos (aceptación y trabajo cooperativo entre los empleados, el nuevo diseñador ¨LOLA¨, y eldueño y administrador de la fábrica), y materiales, hasta el momento, muy escasos.
Relación con el material didáctico:
ADAPTACION Y CRECIMIENTO DE LOS SISTEMAS - APRENDIZAJE
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