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1-Presentación del proyecto

a) Datos básicos del proyecto:

Nombre de la empresa: reformas eléctricas J.A.S.V. S.L.
Ubicación: C/mayor nº25 Garrucha (Almeria)
Fecha provista para el inicio de la actividad: 10/01/2015
Forma jurídica: Sociedad

b) Promotores del proyecto:

-Datos personales:
Nombre y apellidos: José Antonio Sabater Vicente
D.N.I.: 77155311-H
Domicilio: C/Joaquínescobar nº84 escalera3 piso 1ºC
Teléfono:697768526

-Datos profesionales:
Formación académica: título en instalador eléctrico autorizado.
Experiencia: 2 años trabajados con empresas eléctricas

-Perfil como emprendedor: Capacidad para asumir riesgos, confianza en mi mismo, facilidad
para tomar decisiones y perseverancia.

c) Descripción del producto o servicio:

Necesidad que se satisface:La necesidad que mi empresa intenta satisfacer es la de que si una persona necesita alguna reforma en su instalación eléctrica realizársela o proporcionarle el material necesario para realizarla como : Herramientas, Lámparas, etc.

Características:
Producto formal: son las cualidades de mi empresa en las que se fijara el consumidor para contratar a mi empresa o a otra o también en la calidad,el envase, la marca de los materiales que proporciono.
Producto ampliado: Mi empresa ofrecerá facilidades de pago como pago a plazos, descuentos en el material, llegado a una cantidad de productos fijada por la empresa el consumidor se lleva uno totalmente gratis, parking gratuito, 2x1, etc.

Originalidad: Trabajo rápido y precios económicos y eficacia garantizada adecuados al tipo de reforma.2-Informe del entorno

a) Análisis del entorno: general y específico

-Entorno general:
Factores económicos: Me afectará negativamente ya que debido a la crisis económica que atraviesa el país los consumidores no se deciden a realizar reformas y los que se deciden miran mucho los precios .

Factores socioculturales: Me afectara positivamente ya que mi empresa utilizara alguno de estosfactores para captar clientes y de esta manera ser mas competitiva en el mercado.

Factores políticos y legales: Se adaptara a las leyes que de el estado y a las nuevas leyes que salgan.

Factores tecnológicos: Me afectara positivamente ya que incorporara nuevas técnicas de realización del trabajo y nuevos materiales para su correcta realización.

Factores medioambientales: No afectan a miempresa.

Factores internacionales: No me afectaría ya que en esta zona no hay material ni mano de obra importada en este sector.

-Entorno específico:
Competencia: Mi competencia serán las ferreterías, otras empresas de reformas eléctricas y grandes establecimientos que se dediquen a la venta de materiales y herramientas eléctricas.

Productos sustitutivos: Materiales de la misma calidad aprecios mas económicos.

Proveedores: Almacenes y grandes superficies de venta al por mayor. Cuantos mas haya en la zona mejor será a la hora de decantarme por uno u otro.

Clientes: Son los que compran cuantos mas haya en la zona mejor ya que así no habrá tanta competencia.

b) análisis DAFO

Internos: Debilidades y fortalezas

Debilidades: Que la empresa es nueva en el mercado y por lotanto aún no se ha dado a conocer.

Fortalezas: Buena preparación, asesoramiento jurídico, buena organización a la hora de realizar un trabajo.

Externos: Amenazas y oportunidades

Amenazas: Haya muchas empresas en la zona con una clientela especifica y mi empresa no tenga oportunidad ya que no habrá clientes que acudan a contratar mis servicios.

Oportunidades: Que la clientela acuda yme den la oportunidad de demostrar que mi trabajo es rápido, económico y eficaz.

3-estudio de mercado y plan marketing

a) Estudio de mercado

Fuentes de información: Encuestas y observación directa

Encuestas: ¿Quién compra y quien paga?, ¿Cuánto se compra?, ¿Por qué se compra?

Observación directa: Seria observar a las personas para ver su manera de comprar en otras empresas y...