Kola Real


Caso Kola Real Brenda Ramírez MarteMat. 100985
1) Identificar FODA (mínimo dos renglones en cada uno) deISM / kola real, para el mercado dominicano.
Fortalezas
Calidad en la bebida y precios asequibles para el mercado en general inclusive el que se consideraba no podía adquirir este tipo de producto.Labor de generación de empleos que la empresa mantiene nos damos cuenta que uno de sus puntos fuertes es que no posee grandes flotas de unidades de distribución, sino que subcontrata estos servicios aterceros esto es para dar fuentes de trabajo a la mayor cantidad de personas posibles.
Oportunidades en el entorno
Kola Real concentra su labor publicitaria en el "boca en boca", más que en lasaturación comercial por los medios audiovisuales.
Esta amparada en la Ley 28-01, que exonera de una serie de impuestos a las empresas que se instalen en una amplia zona fronteriza con Haití.Debilidades
Precio asequible lo cual dificulta su intención de expandirse también hacia mercados con un nivel económico alto.
Facilidad en la imitación de sabores. El nivel de preferencia del consumidor porKola Real es menor a su participación de mercado, siendo este su principal problema en cuanto a percepción de la marca dentro de su público objetivo
Amenazas en el entorno
Ingresos de nuevas marcasal mercado tomando como punto de referencia la estrategia que ha utilizado Kola Real hasta el momento.
La no exoneración de Impuesto.
2) investigar cual es la composición del mercado de las bebidasgaseosa, identificando la participación de mercado de: Pepsi y sus marcas; coca cola y sus marcas, x cola y sus marcas y kola real:
En un mercado lleno de gaseosas y energizantes de varios colores...