Kontrag

1. Prefacio
El Consejo Ejecutivo de Sartorius AG es consciente de sus responsabilidades hacia sus accionistas, inversores, clientes, socios de ventas y empleados, y hacia el medio ambiente. Ya en 1998, un riesgo - Sistema de Gestión (RMS) se llevó a cabo en Sartorius AG y auditados por primera vez por una compañía auditora independiente como parte de su examen de las cuentas de 1999 de lacompañía.
Desde entonces, el sistema ha sido mejorado continuamente como parte integral de sus procesos de negocio y su accionista sistema de grupos de gestión orientada al valor. Nuestra RMS ha estado en vigor en todo el Grupo desde el año 2000.
El RMS se destina a contribuir a aumentar el rendimiento empresarial y valor de la empresa. Por esta razón, RMS a Sartorius va mucho más allá de simplementecumplir con los requisitos de la Ley alemana sobre el control y la transparencia en el sector empresarial (KonTraG).
De hecho, el objetivo es reconocer y evitar, en una fase temprana y sistemática, todos los acontecimientos y situaciones que impliquen riesgos y mejorar la residencia transparencia y el riesgo-la conciencia de todos los empleados.
Por otra parte, nuestra RMS está diseñado paraasegurar el mantenimiento de la responsabilidad descentralizada de los distintos departamentos y la gestión de las empresas para reducir los posibles riesgos y responsabilidad para lograr nuestras empresas. Por lo tanto, lo que se refiere el cumplimiento de los requisitos legales como el mínimo de cumplimiento, y considerar que el diseño es más detallado y la aplicación de un cumplimiento previsor, elsistema de gestión anticipada de riesgos adecuada. La gestión de riesgos en Sartorius tanto, no es sólo una cuestión de un sistema de control ex post, sino una gestión preventiva y proactiva la filosofía.

2. Presentación de la Compañía
La compañía fue fundada en 1870 por Florenz Sartorius como una ingeniería de precisión y un taller de servicio para los laboratorios de la Universidad deGoettingen. Sartorius AG hoy se compone de dos en dos divisiones: la División de Mecatrónica y la División de Biotecnología.
Filiales y sucursales representan la corporación matriz en todo el mundo. Prueba de sus altos estándares de calidad se puede ver en la certificación de áreas de negocio de las divisiones "para el cumplimiento de la norma DIN EN ISO 9001 y de la ubicación de Sartorius AG, según lanorma DIN EN ISO 14001.
Además de esto, la División de Biotecnología está certificado para cumplir con la norma DIN EN 46001. La producción de la División de Biotecnología también sigue cGMP.

3. Los requisitos legales Según KonTraG
La Ley alemana de Control y Transparencia en el Sector Corporativo (KonTraG) emitió 05 1998 obliga a la junta directiva de una corporación jointstock deintroducir un sistema de gestión de riesgos (RMS) y llevar a cabo una auditoría interna razonable. Esencialmente, esta ley se basa en una revisión del artículo 91 de la Ley alemana de Sociedades Anónimas y los artículos 289, 317, 321 y 322 del Código de Comercio alemán. La idea básica detrás de estos requisitos es proporcionar a una empresa con los medios para la detección temprana y prevención de riesgosque ponen en peligro la existencia de la empresa.
Desde 1999, la Sección 91, inciso 2, de la Ley alemana de Sociedades Anónimas ha requerido que RMS se incluirá en la auditoría de los estados financieros de las sociedades por acciones cotizan en la bolsa de valores (artículo 317, inciso 4, del Código de Comercio alemán) . Además, el artículo 91 establece que la empresa de auditoría por separadodescribir RMS de una empresa dentro de su informe de auditoría (artículo 321, inciso 4, del Código de Comercio alemán).

Fundamento jurídico
Artículo 91, inciso 2, de la Ley de Sociedad Alemana de archivo:
El Consejo Ejecutivo adoptará las medidas adecuadas, y, en particular, establecer un sistema de vigilancia, a fin de reconocer en una primera fase, los acontecimientos que amenazan la...